中国的COVID重新开放对企业来说是好是坏?

在《重新开放的中国(没有检疫)对外国企业意味着什么? Sofeast集团的Renaud Anjoran探讨了中国的 "COVID重新开放 "对外国企业意味着什么。首先,我想说的是,我认为雷诺是最有资格回答这样一个问题的人之一。我这样说是因为我认识雷诺并与他共事了近20年,我知道他既是一个顶级的国际采购/质量控制人员,但同样重要的是,我知道他总是尽最大努力说实话。

在这样的问题上,雷诺也可以信任,因为他和他的公司为那些希望在印度、越南和泰国生产的公司提供服务,而不仅仅中国。我觉得有必要补充这最后一点,因为现在十有八九对中国呼风唤雨的人都有一份完全依赖中国的工作,我发现他们中的一些人在中国发生的事情上是彻头彻尾的骗子,而另一些人在中国和他们从中赚取的钱中陷得太深,没有能力保持客观。

总之,雷诺的文章提出了所有正确的问题,雷诺也对他提出的所有问题给出了深思熟虑的答案。但是,尽管我很喜欢和尊重雷诺,我对雷诺问题的回答与雷诺的回答有些不同,为了扩大视野,我在下面列出了雷诺的问题,总结了雷诺的回答,然后解释我是否同意或如何与雷诺不同。一如既往,我们真心欢迎大家在评论中提出更多意见。

Renaud在文章的开头解释了中国的COVID历史,以及中国现在是如何深陷于大规模的COVID浪潮中。

请注意,雷诺的观点是正常字体,我的观点是斜体。

1.从商业角度来看,这对外国企业意味着什么?

雷瑙德说,这取决于时间框架。在中国,许多人现在生病了,在家里工作,当这是可行的。雷诺不知道有哪家工厂没有因为工人生病和 "许多农民工已经回乡 "而 "不得不减少......生产"。

雷诺建议人们等到这次COVID浪潮过后再去中国,因为 "现在所有的医院都不堪重负,你可能不希望最后在山东或福建某个工业区的中国医院里,你想吗?"

我同意Renaud的上述观点。每个与我讨论过中国生产的客户都透露,由于中国目前的COVID浪潮,他们在生产方面存在问题,而且他们中的大多数人认为情况只会越来越糟。我认为,现在没有绝对必要去中国的人不应该去中国。在最好的时候,我曾在一家中国医院(在所有地方的烟台)当过病人,我对那里的拥挤、等待时间和缺乏卫生设施感到震惊,我甚至无法想象那家医院现在会是什么样子。我对去任何地方旅行都毫无顾忌,但是我不可能去中国。就是不可能。 

2.其他国家是否会害怕大规模的感染和可能出现的新的致命变体? 

雷瑙德谈到最近从香港起飞的航班上,"其中50%以上是中国大陆人,有几个人咳嗽得很厉害"。这使Renaud怀疑各国是否会对来自中国的旅行者施加限制,特别是由于许多COVID专家认为中国的最新浪潮会产生多种新的COVID变体。Renaud认为限制是很有可能的。

我同意Renaud关于其他国家对来自中国的旅行者实施限制的观点,我预计许多亚洲国家(除了日本,它已经这样做了)会对来自中国的旅行者实施限制。这些限制不仅会影响到实施限制的国家的公司,也会影响到供应链依赖这些国家的公司,以及中国。 

3.制造业的转移,例如从中国向越南/印度/墨西哥/波兰的转移,是否会被逆转?

雷诺认为,对于那些在离开中国时犯了错误的公司来说,这可能会发生,"意识到这一点,并纠正它",但对于大多数人来说,"不可能"。雷诺的 "不可能 "预测是基于他的观点,即那些离开中国的公司是基于 "观点的改变--特别是对以减轻非常高影响的风险突发事件的方式构建供应链的重要性的新理解。这些突发事件之一是看到中国像俄罗斯一样被排除在国际社会之外。"雷诺随后引用了《金融时报》的一篇文章:汽车制造商在供应链调整中悄悄切断与中国的联系

据行业高管和供应链专家称,国际集团现在已经启动了一个安静但协调一致的努力,以减少他们对中国庞大的零部件制造商网络的依赖性。

"[整个行业]都在大规模地重新思考物流业务,"福特公司的高级管理人员Ted Cannis说。"供应链将是这十年的重点"。

Renaud还引用了我最近写的一篇文章《中国以外的制造》。雷诺随后预测,他认为企业不会看到 "中国的制造业产出跌落悬崖",因为它往往是[中小企业]开发复杂新产品的最佳地点

我同意Renaud的观点,几乎没有离开中国的公司会回到中国。他们为什么要这样做?我总是告诉那些正在考虑迁往中国的客户,我已经有几十个客户哀叹他们没有离开中国,但我还没有一个离开中国的客户谈到过返回中国。但是,公平地说,在COVID之前,我们确实有一个客户离开中国去了越南,在越南的头一两年里,他一直在谈论越南的 "绝对一切 "都比中国好,但后来他又搬回了中国!他搬回中国,是因为他觉得中国人很好。它搬回了中国,因为他们的一些新产品从中国运到越南的各种零件的成本太高了。他们对搬回中国一点也不高兴,但他们的成本计算和新产品的时间要求他们这样做。

我与雷诺的不同之处在于,我相信中国的制造业最终会跌落悬崖。我预测,地缘政治和ESG的某种组合将导致大量公司匆匆离开中国,就像他们离开俄罗斯一样。这可能需要三年、五年或十年的时间,但这是不可避免的。 

4.欧洲和美国中型公司的外国直接投资是否会恢复到covid之前的速度?

Renaud注意到 "过去3年,外国对中国的直接投资是如何从悬崖上掉下来的",但他预计它将回升,但仍然低于2018/2019年的水平。Renaud认为董事会将 "中国视为一个主要的风险来源",这将影响他们的投资意愿。但他说,不打算向中国销售的公司将宁愿不在中国扩张业务。

我同意Renaud的观点,即大多数在中国生产产品的公司不是想减少就是开始减少在中国的投资。但我认为雷诺对那些向中国销售的公司的看法有误,因为我看到这些公司也在减少对中国的投资。一般来说,那些从中国赚钱的公司并不希望完全退出中国,但其中许多公司希望减少他们在中国的足迹,从而减少他们的中国风险。我们已经看到公司通过以下方式来减少足迹和风险。

1.减少他们在中国的实体、办事处和/或雇员的数量,特别是他们在中国的外国雇员。这通常伴随着中国外国直接投资的减少。其中许多公司正在将关键人员从中国转移到新加坡。

2.停止直接向中国销售,开始使用分销商、转售商为其销售。这通常会导致关闭在中国的所有实体和办事处,并解雇那里的所有员工。很明显,这减少了中国的外国直接投资。

3.不再通过向中国销售小部件赚钱,而是将品牌名称和/或技术授权给一家中国公司。这通常需要关闭在中国的所有实体和办事处,并解雇那里的所有员工。很明显,这减少了中国的外国直接投资。

上述这种淡化公司在中国的足迹的做法比人们意识到的要普遍得多,而且在公司看到外国公司在中国的遭遇后,这种情况变得更加普遍。在麦当劳退出俄罗斯后的头几周,我肯定接到了半打公司的电话,他们说他们想在一年内退出中国(但仍从中国赚钱)。每当中国入侵台湾的威胁程度上升时,我们的律师事务所就会看到越来越多的公司来电,希望探讨如何在离开中国的同时仍从中国获利。 

5.中国公民是否能像以前一样自由旅行,国家是否会像以前一样保持总体开放?

雷诺指出,中国人 "现在的看法有些不同,特别是在科学和高科技领域","[中国]的双语标志现在只有中文","现在给孩子们教英语是一个较低的优先级",但他不确定这种人与人之间的脱钩是否会继续。

我希望我能对此持乐观态度,但我担心,随着中国和西方之间因中国与俄罗斯的 "无限友谊 "而导致的紧张局势升级,人与人之间的关系也将恶化。此外,许多国家(包括美国)已经对从中国入境的乘客施加了限制,我预计几乎所有不在中国工资单上的国家很快都会这样做,而且很可能中国会对来自任何限制中国乘客的国家的乘客采取同样的报复行动。 

6.会不会有很多西方人回中国生活和工作?

雷诺注意到西方人在中国的减少,但他说他们的回归将取决于人与人之间的关系和旅行的便利。按照雷诺的说法,"许多人......认为中国是一个高税收的国家,不遵循西方国家的范例,可以执行残酷的政策。然而,如果机会很多,西方的酒吧重新开放,人们对欧洲和北美表现出积极的态度,而且......它成为一个更有吸引力的地方,更多的人会来。但我不认为最近的趋势会有大的逆转。

我认为西方人不可能大量返回中国,我看到那些仍在那里的人继续外流。我几乎所有在中国的朋友都已经离开了,而那些在中国的人有理由担心,如果中国入侵台湾,他们会发生什么。 

雷诺在文章的最后谈到了可能发生的意外情况会影响他的预测,然后提到了 "一个积极的美国国会,就其本身而言,可以极大地加速 "脱钩 "趋势"。

我觉得这特别有意思,因为我知道很多人认为,2024年的美国大选将是一场战斗,看哪个政党能最反华。这些人认为这将反过来导致美国进一步增加涉及中国的制裁和限制,这些制裁/限制也将大大影响欧盟公司。我大多同意这些人的观点,但我也认为,在此期间,我们将看到西方和中国之间更大的距离。见例如 一个巨大的变化"。拜登颠覆了中国几十年的贸易政策

我以前说过,现在我还要说:我们生活在一个有趣的时代。

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