2021年12月31日，在《Omicron和供应链》中：我写道，中国将无法实现零消费，供应链将因失败而受到破坏。这正是中国目前正在发生的事情，而且情况将变得更加糟糕。
然后我在LinkedIn上发表了我的博文（这里），摘要如下：
Omicron将导致中国的工厂和港口关闭，并说服更多的产品买家将产品从中国分散出去。Omicron具有难以置信的传染性，中国没有足够的能力像对待以前的COVID变种那样减缓它。
总之，在我的LinkedIn帖子一个月后，我加倍努力，发表了以下评论，预测事情只会变得更糟（这里）：
当我写这篇文章时，我受到了很多批评，但今天《华尔街日报》间接地说，我这样做是对的。我现在预计事情会继续恶化。
如果你的供应链完全依赖中国，现在早已是你尽一切可能将你的生产迁出中国的时候了。请看如何安全地将你的生产转移出中国。
1.欧米茄正在粉碎中国的供应链，你应该已经预见到这一点了
在我12月31日的文章中，我写道，欧米茄的性质，加上中国对它缺乏准备，以及它的零关税政策将粉碎中国的供应链。这一点现在已经成为现实。
以下是我列出的关于中国供应链的事实，迫使我得出结论：
Omicron具有难以置信的传染性 ，中国没有足够的能力像对待以前的COVID变种那样减缓它。Omicron可能会导致中国的工厂大规模关闭，并反过来说服更多的外国产品购买公司从中国进行多元化经营。
与辉瑞公司和Moderna公司的疫苗不同，中国的疫苗并不能防止Omicron的传播。我重复一遍，中国的疫苗并不能防止奥米克朗感染，尽管它们在缓和任何感染的影响方面似乎效果相当好。当我把这个消息告诉中国的客户和朋友时，他们最初的反应是，中国从来没有依靠疫苗来减缓COVID的传播；它主要依靠测试、隔离和关闭/封锁。他们是对的，这就是为什么我对中国工厂的生产如此担心。
大西洋杂志科学记者Katherine Wu（我在所有COVID方面的首选来源之一）昨天发表了《Omicron需要多长时间才能让你生病？吴女士的文章的副标题是 "新的变体似乎是我们目前最快的变体。这使得它更难被我们的测试所捕获"。
文章讨论了测试如何在防止Omicron的传播方面不太有效，因为Omicron的传染性比以前的COVID变种快得多。当人们对Omicron检测呈阳性时，他们很可能已经将病毒传播给许多人。吴女士以挪威奥斯陆的一场婚礼为例，有80名宾客感染了Omicron：
在一篇描述奥斯陆疫情的研究论文中，科学家们指出，事件发生后，症状似乎来得很快，通常在三天左右。更令人不安的是，几乎所有报告感染奥米克朗的人都说他们已经接种了疫苗，并且在聚会前两天的某个时候收到了阴性的抗原测试结果。这是一条线索，也许这种微生物在人们体内繁殖得如此迅速，以至于快速测试结果很快就被淘汰了。
然后，吴女士相当详细地解释了为什么Omicron会使测试对减缓其传播的效果大打折扣：
欧米茄上的画面在我们内部和广泛的社区中都在凝聚--增长中的陡峭、陡峭、陡峭的山坡。这两种现象是相关的：较短的潜伏期意味着在感染变得具有传染性之前有更少的时间来确定感染。有了Omicron，那些认为自己已经被感染的人可能需要更早、更频繁地测试自己，以抓住一个处于上升期的病毒。联合国大学的临床微生物学家Melissa Miller告诉我，他们得到的阴性结果可能比其他变种的寿命还要短。测试只是提供了过去的快照，而不是对未来的预测；一种快速复制的病毒可以在几个小时内从检测不到 变成非常、非常容易检测到 --从早上到晚上，阴性结果可能不成立。
这对PCR测试来说尤其是个坏消息，PCR测试是整个大流行病的黄金标准，对诊断重病患者至关重要。 幸好，大多数PCR测试似乎都能很好地检测到Omicron。 这些测试必须在实验室中进行处理，然后才能得出结果--这个过程通常至少需要几个小时，但当资源像现在这样紧张时，可能会膨胀到很多天。在这段时间里，Omicron可能已经从一个人的身体里跳出来，进入下一个人的身体，再进入下一个人的身体。
然后我将上述事实与中国过去的表现（中国几乎从未偏离）结合起来，得出以下结论：
中国的疫苗不会减缓欧米茄的传播，其测试也会变得相对无效。这基本上意味着两件事中的一件会发生。Omicron将在中国蔓延，就像它已经在非洲、欧洲和美国所做的那样，或者中国将要求封锁、关闭和隔离以防止这种情况。根据中国迄今为止对COVID的反应，我预计它将要求封锁、关闭和隔离，以试图减缓Omicron的传播。这些封锁、关闭和隔离将关闭中国的工厂和港口，导致另一个大规模的供应链紧缩。
2.欧米茄只会越来越糟，其对中国供应链的影响会越来越严重
弗拉基米尔-普京对乌克兰的战争对俄罗斯来说是一个明显的失败。它导致了数以万计的俄罗斯人死亡。它破坏了俄罗斯的经济，摧毁了俄罗斯的未来。然而，普京并没有重新调整，因为这样做就意味着承认错误，而承认错误就意味着失去权力和控制，这将使他面临被推翻和/或被杀害的巨大风险。为了更好地理解习主席在COVID方面所处的位置，我们看到普京和乌克兰的情况是一个完美的模板。另见 为什么中国坚持其 "零关税 "战略？(Washington Post),Why Xi can't quit zero-Covid(CNN),What Keeps China's Zero-COVID Policy Going (The Diplomat), all written within the last two weeks.
人的生命和强大的经济是好的，但当与独裁者对权力、控制和征服的需求相平衡时，后三者几乎总是胜出，而这正是我们在俄罗斯/乌克兰和中国/COVID身上看到的情况。看看在上海发生的事情，就可以看到这一点的具体和最新的证据。
因此，不要再一厢情愿地想了。中国的情况只会越来越糟，你的供应链和你的公司将为此付出代价。苹果和大众在中国遭遇的大规模供应链中断已经成为新闻，但我的律师事务所的国际制造业律师看到的是，那些与苹果和大众一样从中国获得相同部件的小公司受到的伤害更大。我们的律师事务所有一些客户根本没有从中国获得任何东西，他们的货架实际上是空的。如果我可以引导你到他们的网站，你会清楚地看到这意味着什么，但律师-客户特权禁止这样做。这些网站显示每一种产品都 "卖完了"，因为根本没有供应。正如一位客户悲伤地表示，"零COVID对我们来说意味着零供应"。
3.现在从中国转移或分散投资，以后会有更大的收益
多年来，我们一直在颂扬将制造业迁出中国的好处，但几乎没有足够的人这样做。我非常粗略地将不搬迁者分为以下四类：
a.那些根本无法做到的人。这些公司在中国生产的产品，他们在其他地方根本无法生产。对于这些公司，我建议这些公司继续检查，看看情况是否有变化。如果你足够大，你应该考虑在中国以外的地方建立自己的工厂，也许在墨西哥或波兰，或者在你的国家。当然，如果建立自己的工厂只是组装中国制造的部件，那就不可行。
b.那些其他地方的价格都高得吓人的人。那些以20美元的价格出售小部件的公司，无法在中国以外的地方找到价格低于25美元的制造商，而且由于竞争而无法提高价格，就属于这一类。我对这些公司的建议与那些 "根本不能 "的公司基本相同。
c.那些在中国制造、在中国销售的人。 我对这些公司的建议是，继续做成本效益分析，看看情况是否有变化。
d.那些搬出去 "太 "难和/或 "太 "贵的人。 我的感觉是，这是最大的一类，这些公司应该（在大多数情况下）在为时已晚之前开始搬出中国。每周都有客户强调地告诉我们，他们希望早就离开中国，但没有一个已经离开中国的客户告诉我们，他们很高兴离开。事实上，我们大多数已经离开中国并因此为其产品支付更高的价格的客户，现在已经获得了市场份额，因为他们现在能够压低那些仍然在中国的客户，处理COVID、关税、飙升的运输成本，以及所有其他让许多人对中国失望的事情。
已经离开中国的公司也受益于越来越多的人，他们几乎会做任何事情或支付任何费用来试图避免使用中国制造的产品。我们的一些客户几年前就把生产转移到越南或泰国，他们幸灾乐祸地说，他们很高兴在这些国家 "爆满 "之前就这样做了。在这些国家 "填满 "之前，也可以去墨西哥、哥伦比亚、波兰或印度。
现在是时候让你跳出框框，考虑在墨西哥、哥伦比亚、巴西、西班牙、葡萄牙、波兰、尼日利亚、印度、秘鲁、巴基斯坦或中国以外的其他地方进行生产。两年后，你是想成为那个幸灾乐祸的人，还是想成为那个因为中国入侵台湾而不再有产品来自中国而关闭公司的人？请参阅《华尔街日报》的文章，了解为什么中国入侵台湾变得更有可能，以及中国是如何加强其准备工作的。另见《无领导，被切断，和孤独：乌克兰事件后台湾面临的风险，其中（正确地）假设 "俄罗斯的失败和乌克兰迄今为止的成功可能会激励中国提前发出威胁和使用武力，使美国军事干预的可能性降低，台湾投降的可能性增加。"
2019年11月初，在《如何与看到黑暗未来的中国公司开展业务》中，我们概述了中国的许多风险，我们呼吁公司--如果可能的话--减少他们的中国风险：
对一些公司来说，中国日益增长的风险现在超过了它的回报，但对其他公司来说，这根本不是事实。你是否真的需要在中国建立一个拥有中国员工的法律实体，或者你的公司除了第三方分销商或转售商之外，不在中国开展业务可能会更好？在过去六个月里，我们的中国律师一直在做大量的工作，帮助我们的客户减少他们在中国的足迹，从而减少他们的中国风险。无论你在中国做什么，或者与中国有什么关系，现在都是一个好时机，看看你也能如何减少你的风险。
你在外面看到了什么？
