今天有消息称，中国在本周早些时候突袭了一家大型知名美国公司，扣押了该公司的五名员工，并关闭了其在中国的业务。这是一件大事，我认为有必要尽快报道此事。
1.突袭的事实背景
我对这次突袭的了解来自《纽约时报》、《华尔街日报》、路透社、BBC News 和《金融时报》，我认为所有这些媒体都提供了高水平、可靠的中国报道。
今天（我写这篇文章时，太平洋时间是上午 6:45，东部时间是上午 9:45，中国时间是晚上 9:45），据报道，中国政府周一突袭了明慈集团在北京的办公室，拘留了五名员工，并关闭了其在中国的业务。根据明慈集团的网站介绍，该公司主要提供公司和个人的 "背景调查"、争议期间的 "事实收集 "以及指控后的 "内部调查"。换句话说，这是一家高级国际调查公司。
兰道尔-菲利普斯（Randal Phillips）负责明慈集团在中国以外地区的亚洲业务。他曾任美国中央情报局驻华首席代表。据BBC 新闻报道，菲利普斯先生经常批评中国：
虽然没有迹象表明这次突袭与菲利普斯先生有关，但他此前曾表示，美国应解决中国政策导致的贸易结构性失衡问题。
2018 年，菲利普斯先生还在国会就中国施加国际影响的努力作证。
我一直很喜欢明慈集团（Mintz Group）的 "深度背景"（Deep Background）博客及其 "贿赂在哪里"（Where the Bribes Are）地图，该地图将中国标为最亮的红色。
据路透社报道，"明慈集团没有收到任何关于针对公司案件的官方法律通知，并要求当局释放其员工。明慈集团的五名员工被 "单独监禁 "在北京郊外。
2.突袭的时间和原因
在写这篇文章之前，我读了很多文章，其中一个主要原因是我想看看各种媒体是如何看待这次突袭的。大多数人都注意到了这次突袭是如何发生在昨天有关美国计划强制出售或禁止 TikTok 的听证会之后的。虽然听证会是在突袭之后举行的，但中国在突袭之前肯定已经知道听证会将如何进行。
金融时报》（和其他许多媒体一样）把这次突袭放在了 "华盛顿和北京关系恶化的大背景下，上个月，在一个疑似中国间谍气球飞越美国上空引发争执后，两国关系急转直下"。
自 2018 年以来，我一直将中国与自由世界的关系描述为直线下降，这次突袭是其中的又一个数据点。参见《中国与西方的关系》：直线下降。这次逮捕行动是中国对美国的回击，因为美国试图阻止中国获得高端微芯片、禁止TikTok、让习近平因与普京和俄罗斯的关系以及台湾总统蔡英文最近宣布即将访美而感到难堪。
3.突袭对您的业务和旅行可能造成的影响
根据中国美国商会的最新调查（在中国的气球在美国上空盘旋之前进行的），在中国经营的美国企业对其在中国的前景表示越来越悲观，三分之二的企业认为与中国日益紧张的关系是其面临的最大商业挑战。这次袭击将加剧这种紧张局势。
这次突袭可能会对您在中国或与中国的业务产生两方面的影响。首先，这是又一次缓和中国与自由世界关系的行动。几乎每次都是这样，美国会做出反击，然后中国也会做出反击，如此循环往复，更多的公司可能会被卷入其中。这不是什么新鲜事。
您的企业可能受到这次突袭影响的另一个方面是获取必要信息的能力下降。这次突袭的时间不仅不是巧合，中国选择突袭的公司也不是巧合。简单明了，中国这次突袭的目的就是要减少世界获取有关中国的信息。正如美国、日本、澳大利亚和欧盟越来越多地寻求阻止中国访问它们的数据一样（见 TikTok），中国也越来越多地寻求限制外国对其数据的访问。中国对敏茨集团的打击向那些泄露中国不希望泄露的信息的人传递了一个信息。
这不是中国第一次发出这样的信息。我立即想到了英国企业调查员彼得-汉弗莱的案例，而根据路透社的报道，我不是唯一一个看到这种联系的人：
英国企业调查员彼得-汉弗莱（Peter Humphrey）和他的美国妻子于英增（Yu Yingzeng）经营着风险咨询公司 ChinaWhys，他们在为英国制药集团葛兰素史克（GSK）工作后于 2013 年被拘留。
汉弗莱曾因涉嫌通过非法手段获取个人信息而入狱两年，但他否认了这一指控。他告诉路透社记者，由于 "信息获取渠道的大规模收紧"，在中国进行尽职调查现在变得更加困难。
"他在一封电子邮件中说："外国商界需要尽职尽责，才能安全地开展业务，挑选合适的合作伙伴和合适的员工，投资于合适的公司而不至于赔了夫人又折兵......但中国政府却让他们无法做到这一点。
"他补充说："现在正是西方公司比以往任何时候都更需要透明度的时候。
英国《金融时报》也对这次突袭与中国进一步限制信息获取的努力有何联系进行了评论：
一位前明茨公司员工说，他注意到在大流行病期间，中国大部分地区封锁边境，实行严格的零感染控制，官方对该公司的态度变得更加强硬。
这位工作人员说："你不知道红线在哪里，"他的工作主要是翻译中国媒体的报道。中国过去曾拘留过与外国公司有关联的调查人员、分析师和记者。
通过模糊信息 "红线"，中国正在告诉企业和个人，接近红线可能会让他们面临风险。这一信息将使人们远离这条模糊的红线，这意味着公司将越来越需要在黑暗中，或至少是在阴暗处开展中国业务。关于这对您的尽职调查意味着什么，请参考这篇关于国际尽职调查重要性的文章。
据路透社报道，"突袭和拘留的消息传出时，北京正准备召开为期三天的中国发展高层论坛......与会的 100 多名海外代表中将包括跨国公司的高管和国际组织的代表"：
一位美国商界人士告诉路透社，明慈集团事件发出了一个 "显著的信号"，即中国政府想要外国资金和技术，但不接受可信的美国公司对中国合作伙伴或商业环境进行尽职调查。
"由于此事的敏感性，这位不愿透露姓名的消息人士说："现在所有的会议室都应该对中国的风险发出红色警报。
中国表示欢迎外贸和投资，但强调安全先于发展。
红色警报已经响起，我知道这是因为在媒体报道这次突袭后的几个小时内，我就开始收到客户的邮件，询问这次突袭会对他们在中国的业务产生什么影响。我还收到一家公司的邮件，希望我的律师事务所 "尽快 "为其中国业务提供法律风险评估。这可不是一个正常的早晨。
这次突袭是中国的一贯做法，即杀鸡吓猴，明慈集团是鸡，所有其他外国公司是猴。没有人真正知道中国政府会在何时何地采取下一步行动，但风险程度确实因公司和行业而异。
简而言之，从事中国不喜欢的行业的外国公司风险较高，而从事中国喜欢的行业的外国公司风险较低。高管公开反对中国的公司风险较高，高管公开支持中国的公司风险较低。不完全遵守中国法律的公司风险较高，而完全遵守中国低法律的公司风险较低。请参阅《在中国或与中国做生意的法律清单》。
在《如何应对中国不断上升的风险》一文中，我写道："中国将对在中国开展业务的外国公司采取更严厉的措施"，"外国企业和外国人所做的一切都将受到更严格的审查"。
在《如何为中国最坏的情况做好准备以及为什么要做好准备》一文中，我写到外国公司和外国人在中国面临的危险越来越大，并建议公司完善在中国的退出计划，以防万一：
最近，似乎每次我与严肃的中国人交谈时，他们都想谈谈中国在对待外国公司和外国人方面会发生什么。他们中的许多人说，每当有西方公司宣布计划离开中国或减少在中国的业务时，他们都会感到害怕。正如我的一位朋友所说："留在中国的外国公司和外国人越少，我的公司或我的家人被挑出来虐待的可能性就越大。
但是，即使你不相信外国人在中国的处境会在某一时刻发生更大的变化，至少做好准备是有意义的。我可以告诉你，几乎所有足以聘请风险咨询公司的大公司都在这样做。坦率地说，我一直感到惊讶的是，人们没有更多地考虑这类问题。
华尔街日报》的约瑟夫-施特恩伯格早在 2011 年就撰写了《中国崩溃的商人指南》，他写得很好：它可能不会很快发生，但一旦发生，做好准备是有好处的。这篇文章着重强调了意识到中国风险并做好准备的必要性。
假定事情不能也不会发生变化，并采取这种行动是错误的。正如斯滕伯格所指出的，"四个月前，没有人会预测突尼斯、埃及、叙利亚、巴林、也门或利比亚即将发生大规模动乱"，他警告企业 "要考虑让管理人员尽量撤离员工、保护实物财产或保持供应链顺利运行"。然后，他还提供了 "一份在中国发生动荡时保持业务正常运转的简要指南"：
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- 首先，要认识到这确实有可能发生。人类的天性是认为现状会无限期地持续下去。
- 了解您的薄弱环节。"您可能已经有了'一份详细的在华外籍员工名单、他们的地址和家属，以帮助最坏情况下的撤离'，但您还应该'跟踪可能来访的高管，以防发生严重事件时其中一人恰好在城里'。
- 考虑您的具体风险。"你们的工厂是否具有明显的'外国特征'，这是否会成为当地人眼中的痛点？你们是否曾因雇用其他地区而非本地的低工资工人而引起争议？你所从事的行业是否具有争议性......从而使你成为众矢之的？
- 在中国，企业需要管理的最大风险也许就是隐藏在人们视线中的供应链安全问题。 关键是要实现供应链的多样化，一些企业已经采取了这种做法，但并非所有企业都是如此。这并不一定便宜。但是，那些在其他国家投资一点多余的工厂产能或购买防止供应链中断的保险的公司，有一天可能会发现额外的支出是值得付出的代价。
- 提前考虑如何 "应对不同程度的中断"。哪些事件会导致工厂关闭几天，或减少工厂工作时间，或将工人家属转移到其他地区，或在最坏的情况下完全撤离外籍员工？谁将根据哪些信息来源做出这些决定，以及如何向下传达这些决定。等等。
做好准备并没有错。看看俄罗斯入侵乌克兰时，俄罗斯的公司都发生了什么。
有关与中国做生意的困难/风险的更多信息，请参阅以下内容：
我还建议您阅读《俄罗斯战争将影响您的中国业务》一书，因为外国企业在俄罗斯的遭遇对外国企业在中国的遭遇具有启示意义，而且习近平与普京 "无限[和不断增长的]友谊 "本身也将影响在中国或与中国做生意的企业。
你在外面看到了什么？
