中国威胁论是存在的威胁

本条的内容:

在这篇文章中,我们将解释 Sinosure 是什么、Sinosure 将外国公司置于危险境地的原因、Sinosure 为何如此危险,以及如何反击并赢得胜利。

与往常一样,中国经济的衰退正导致越来越多的公司和律师与我们的国际诉讼律师联系,寻求帮助以抵御 Sinosure 的威胁。

1.什么是 Sinosure?

Sinosure 是中国出口信用保险公司,它为中国的大部分出口产品提供保险,并在外国公司无法支付从制造商处收到的产品时向制造商保户支付保险金。Sinosure 是一家由中国政府出资成立的保险公司,旨在支持中国的对外贸易发展与合作。

几乎所有向外国企业提供信贷的中国公司都是因为 Sinosure 为其发票提供保险。

2.Sinosure 如何工作?

根据维基百科的解释,Sinosure 是一家总部设在中国的大型出口和信用保险公司:

Sinosure 提供政治风险、商业风险和信用风险保险。其中包括短期、中期和长期出口信用保险、投资保险、债券和担保业务、债务和资本回收业务以及信用评估业务。投资担保承保政治风险,如货币和汇款限制、征用和国有化、主权违约和战争。

Sinosure 还为出口融资提供支持。2011 年 3 月,SINOSURE 与摩根大通(J.P. Morgan)达成协议,由 SINOSURE 承担摩根大通的风险敞口,为出口商提供广泛的金融服务。

Sinosure 还为中小企业提供保险(自 2005 年起,甚至包括那些年出口额低于 200 万美元、无力承担国际贸易政治和商业风险的企业)。该公司还为中国公司的对外投资提供保险,这一次最常见的是大型国有企业。

外国公司通常在与中国产品供应商发生付款纠纷时首先与 Sinosure 打交道。在这种情况下,Sinosure 通常会介入,并威胁要起诉出现问题的外国公司。Sinosure 的做法是聘请讨债律师 在所称债务人所在国 以追讨其承保的中国制造商的债务。Sinosure 在中国境外的追债行动非常积极,因此您需要认真对待它的威胁。
在债务人所在国雇用讨债人

3.Sinosure in the United States: its law firms and collection agencies.

通常,美国公司最先受到的威胁来自Leviton 律师事务所Brown & Joseph 收账公司。首先介绍一下我所在律师事务所的国际诉讼律师们经常见到的 Sinosure 公司的背景情况。我提供这些信息是为了让您了解 Sinosure 通常如何处理其在美国的催收索赔,以及您可能需要与之打交道的人的背景情况。

第一个代表 Sinosure 出面的通常是一家位于伊利诺伊州的公司Brown & Joseph,通常是该公司的 Angela Keane。布朗-约瑟夫公司自称是 "一家商业和信贷催收公司",该公司在处理 Sinosure 事宜之初,通常会发出大量威胁性电子邮件、信件、电话,甚至亲自登门拜访,内容如下(我更改了公司名称和金额,以消除任何识别特征:

中国出口信用保险公司(Sinosure)代表其投保人东莞________Machine, Ltd.(以下简称 "Ltd.")聘请本公司为其提供服务,特此通知。

有关此事的所有进一步信函均应直接寄往我的办公室。

索赔的违约金额为 545 862.38 美元,投保人因未付款现已申请信用保险。

您需要立即合作,以在诉讼之外解决这一问题。根据所附的信托契约,所有权利均已转让给 Sinosure,由其代为收取。

您的不合作可能会导致今后中华人民共和国货物的进口和信贷问题。

因此,请审查附件并确认发票和欠款 545,862.23 美元,以便核实。

此外,我预计您的全额付款将通过电汇直接汇入我们公司的托管账户。电汇说明如下。请将电汇确认号码通过电子邮件发送给我,收到后我将确认此案结案。

国内电汇:

路由银行:伊利诺伊州埃文斯顿第一信托银行

ABA:071925538

账号:4084168

受益人: Brown and Joseph, LTD布朗和约瑟夫有限公司

如果您无法全额付款,您需要在明天下班前直接与我联系,商讨一个合理的付款计划,供我们的客户审查。

我期待您立即回复,因为在诉讼之前,我只有有限的时间在我的办公室解决这份文件。

这封信既威胁要对据称欠中国公司钱的美国公司提起诉讼,又威胁要影响美国公司 "未来从中华人民共和国进口商品的进口和信贷影响"。我不确定对来自中国的未来进口和信贷的威胁是否故意说得不清楚,但 Brown & Joseph 在这里似乎是说,如果你不付款,Sinosure 将停止为你从中国供应商处购买的信贷提供保险。如果您从中国赊购产品,您需要认真对待这一威胁。

如果 Sinosure 通过 Brown & Joseph 起诉的公司不能很快与 Brown & Joseph 就解决其中国工厂威胁对其提出的索赔达成协议,Leviton 律师事务所通常会介入。Leviton 律师事务所对其商业收款业务是这样评价的:

虽然并非总是可行,但我们的理念和目标是在客户和债务人之间通过谈判达成友好的和解和解决方法,以便双方在这个极具挑战性的经济环境中继续保持业务关系。

请注意 "这是"他们的理念。我们不清楚用过去时是打错字了,还是语法有问题,抑或是他们的理念确实改变了。但我可以明确地告诉你,从我的律师事务所与 Sinosure 的交易来看(由 Leviton 律师事务所或 Brown & Joseph 律师事务所代理时),我绝不会说这两家律师事务所在充当 Sinosure 的当地收债人时有任何接近 "友好 "的理念。

4.中国工厂问题导致中国关闭问题

尽管我们的律师事务所与中国工厂签订了近千份协议,但至少据我们所知,我们为之签订协议的公司中没有一家受到过 Sinosure 的起诉。原因很简单:合同有助于防止中国工厂出现问题,而 Sinosure 的介入几乎总是源于中国工厂的问题。

遇到问题的中国工厂更有可能向拒绝全额付款的外国产品买家发货不良产品、无产品和/或逾期产品。然后,Sinosure 就会介入,向国外产品买家收取所谓的 "短缺 "货款。如今,由于 COVID、COVID 封锁和其他各种供应链问题,许多中国工厂都出现了问题,因此我们的中国律师收到了大量来自被 Sinosure、Brown & Joseph 和/或 Leviton 律师事务所追讨货款的公司的咨询。

以下是我们律师事务所处理过的许多 Sinosure 案件的综合案例,在许多方面都是典型的 Sinosure 案件:

1.外国公司(本例中为美国公司)从中国制造商处购买了 200 万美元的小部件。

2.美国公司向中国公司预付 140 万美元购买小部件,剩余 60 万美元在交货时支付。

3.运抵美国的小部件质量很差,几乎一文不值。

4.美国公司拒绝支付据称拖欠中国供应商的剩余 60 万美元,并要求中国供应商提供更好的新产品。

5.中国制造商保持沉默,两个月后,Sinosure 通过其在美国的一家律师事务所或收款机构发出恐吓信或电话,敲开美国公司的大门。或者,中国制造商和美国公司寻求达成交易,而就在此时,美国公司收到一封来自 Sinosure 在美国的律师事务所或收款机构的恐吓信或电话。

6.美国以火热的价格出售了这些劣质小部件,净赚 85 万美元,比它已经掏给中国公司的 140 万美元少了 55 万美元。

7.中国制造商以诉讼威胁美国公司,美国公司则以自己的诉讼威胁中国公司,或以 "不良产品和对我们声誉造成的损害 "为由提出反诉。

8.美国公司几个月来无所作为,认为中国公司不可能在美国起诉它,同时也认为起诉中国公司会带来更多麻烦,得不偿失。

9.突然,Sinosure 聘请的一家美国收账机构/律师与美国公司取得联系,称除非美国公司立即支付据称拖欠其前中国制造商的剩余 60 万美元,否则 Sinosure 将很快在美国起诉美国公司。

10.中国制造商会向美国买家坚称从未与 Sinosure 联系过,美国公司不应该理会 Sinosure。这几乎是不可能的,您千万不要上当。

11.中国制造商会否认 Sinosure 有权代表其行事,并告诉美国公司直接支付全部或部分款项,如果这样做了,一切都会好起来。这种情况几乎从未发生过,您千万不要上当。

12.与此同时,Sinosure 很可能声称,只要美国公司向 Sinosure 付款,一切都会好起来。这也几乎是不可能的,您千万不要上当。

13.通常情况下,中国制造商的次级供应商会开始联系美国公司索要报酬。

14.美国公司一开始就挑衅地告诉 Sinosure 的收款代理/律师,它永远不会支付任何款项,因为它不欠任何款项,如果中国公司在美国起诉,它将提出反诉。

15.这家美国公司随后得知,它不能再从中国的任何制造商那里赊购任何产品,因为 Sinosure 把这家美国公司列入了其在中国的采购将得不到保险的公司名单。一旦一家公司被列入该名单,任何中国制造商都不会向该公司提供任何信贷。

16.美国公司无法从中国赊购,这对他们来说是个难题,尤其是因为他们已经因收到不良产品而蒙受损失。

17.然后,这家美国公司打电话给我们的律师事务所,让我们设法达成一个 "双赢"的解决方案。我们告诉他们,中国几乎从来不做双赢的和解,Sinosure 也肯定是这样。然后,我们为他们制定了另一个计划。

 

5.现实生活中的 Sinosure 恶梦

大多数聘请我们律师事务所打击 Sinosure 的公司都是在与任何人 "和解 "之前这样做的,但有些公司确实与其中国制造商 "和解 "了,这时 Sinosure 最可怕的噩梦就开始了。以下是外国公司在 Sinosure 要求付款时与其中国制造商 "和解 "的后果。

1. 上述美国公司没有给我们律师事务所打电话。相反,该公司与其中国产品供应商达成协议,向其支付 45 万美元,作为回报,中国公司同意不再追讨美国公司据称欠其的任何其他款项。

2.美国公司认为其与中国公司之间的电子邮件足以证明其与中国供应商之间的交易,于是向中国供应商支付了 45 万美元。

2.中国供应商对收到 45 万美元的赔偿金感到非常高兴,尤其是这是该供应商根据与 Sinosure 签订的出口保险单从 Sinosure 获得的赔偿金之外的额外赔偿。

3.中国供应商公司没有告诉 Sinosure 它收到了 45 万美元,因为这就要求中国供应商将这笔钱汇给 Sinosure,更何况 Sinosure 并没有授权它做这样的交易。

4.中国供应商公司不会再向美国公司出售产品。既然它无法从 Sinosure 处获得出口保险,为什么还要这样做呢?据 Sinosure 所知,美国公司欠 Sinosure 60 万美元,除非美国公司向 Sinosure 支付这 60 万美元,否则美国公司将继续留在 Sinosure 的黑名单上。

5.这家美国公司的处境非常糟糕。美国公司现在陷入了困境,因为它向中国供应商预付了 850 000 美元,另外还支付了 450 000 美元。450,000 美元,以为这样就能一劳永逸地解决中国问题。但是,美国公司的中国问题不但没有得到解决,反而不得不继续与 Sinosure 极具攻击性的美国律师事务所打交道。该律师事务所对中国的任何事情都一无所知,并坚持认为美国公司从未向其中国供应商支付过任何款项,即使支付了,也还欠 Sinosure 60 万美元,因为中国供应商已将其对美国公司的所有索赔权转让给了 Sinosure。

6.由于无力聘请美国诉讼律师来应对刚刚或即将对其提起的诉讼,无力聘请中国律师来梳理和解释在中国发生的事情,美国公司关闭了其业务。

7. Sinosure 随后威胁要单独起诉美国公司所有人。

您可以避免上述噩梦般的情况发生,只要您不与中国制造商或 Sinosure 进行 "和解",而又不能 100%确定您这样做确实能解决对您提出的所有索赔。在没有得到一份适当的书面协议(中文)之前,不要向任何人支付任何款项,该协议应明确所有索赔要求(包括您的中国制造商和 Sinosure 的索赔要求)。 Sinosure)的所有索赔都已解决。这份协议必须在中国和美国都有效,而且必须由所有各方(包括你的中国制造商)签字盖章,否则你可能会面临非常麻烦的额外诉讼。

而这仅仅是在您坚持和解的情况下。大多数情况下,我们可以让客户重新开始从中国赊购,而无需向 Sinosure 或其中国供应商支付任何费用。

6.中国 Sinosure 为何如此危险?

以下是 Sinsosure 的危险之处,以及如果 Sinosure 威胁到您的业务,您需要了解的基本知识:

1.不要指望代表 Sinosure 的律师事务所/收款代理机构知道您为什么没有向中国制造商付款。这些律师事务所/收款代理机构通常会从他们收取的款项中抽取一定比例的佣金,他们很少关心除此以外的任何事情。

2.不要指望代表 Sinosure 的律师事务所/收款代理机构会关心你为什么没有向中国制造商付款。这些律师事务所/收款代理机构通常会从他们收取的款项中抽取一定比例的佣金,他们很少关心其他事情。

3.不要指望代表 Sinosure 的律师事务所/收账机构知道你实际欠中国制造商的正确金额。甚至不要指望他们知道你是否真的欠你的中国制造商任何东西。你的中国制造商很有可能在你和他们之间的情况以及你所欠的金额方面向 Sinosure 撒了谎。不要指望 Sinosure 的律师事务所/收账机构会关心这个问题。这些律师事务所/收账机构通常会从他们收取的款项中抽取一定比例的佣金,他们很少会关心这些事情。

4.根据我们处理 Sinosure 案件的丰富经验--我们已经处理了 50 多起 Sinosure 案件--Sinosure 的律师事务所/收款机构的唯一目标似乎就是为 Sinosure 做事。他们唯一的目标似乎就是尽快向 Sinosure 支付尽可能多的款项。他们的目标是为 Sinosure 获取结果,而不是以任何方式帮助您。

5.在未签订适当的书面协议之前,不要向任何人支付任何费用,以免任何人向你索取更多费用。该协议应使用中文并符合中国法律,因为如果不是这样,很有可能您为 "解决 "您的案件而支付的任何款项都将不作数。该协议还必须明确,您的付款解决了 Sinosure 所有 相关中国制造商的所有现有和潜在索赔。该协议需要在中国和美国同时生效,并且需要由所有相关方签署,包括你的中国制造商。协议还应由另一方的中国公司盖章。如果您的协议不符合上述所有规定,您的公司很可能会面临更多诉讼。此类和解还有其他各种合同要求,但如果要一一详述,则需要额外的十页纸。

6. China Sinsosure 会对你的企业做出各种可怕的事情,其中大部分都会在中国发生。在与您联系之前,它通常会做的第一件事就是停止为您的产品购买付款提供保险。他们称之为将您列入 "黑名单"。这通常只是开始。我们的律师事务所一旦被Sinosure围攻,首先要做的就是在美国和中国建立起对Sinosure和中国工厂的抗辩。这些防御措施是根据客户的具体情况和目标量身定制的,我们不能在此透露,因为我们不想让 Sinosure 知道这些防御措施的具体内容。

 

7.被 Sinosure 围攻时不应该做的事

很多公司都是做了一些削弱或破坏其对 Sinosure 的防御的事情之后才联系我们律师事务所的。如果你做以下事情,就有可能避免损害你在 Sinosure面前的处境:

1. 除了 "我们会联系律师并让律师联系您 "之外,不要告诉 Sinosure 的律师事务所/收款机构任何其他信息。您对任何为 Sinosure 工作的人说的任何话都可能成为对您不利的证据。

2. 不要中国的任何人讨论与 Sinosure 情况有关的任何事情,尤其不要与Sinosure 所代表的中国制造商讨论。您的中国制造商已指示 Sinosure 对您采取行动,在这一点上,它显然不是您的盟友。

3. 不要向 Sinosure 或其律师事务所、收款机构或 Sinosure 所代表的中国制造商支付任何款项。他们可能会试图让你相信,你支付一些所谓的欠款会对你有帮助,但根据我们的经验,这只会加剧他们的嗜血欲望。诉讼中有一句老话:永远不要资助你的敌人。Sinosure及其律师事务所、收款代理公司,以及把这些人和实体派到你头上的中国制造商,都是你的敌人。他们唯一的目的就是赚你的钱。

4. 如果没有一份非常好的中文和解协议,不要与生产商或 Sinosure 或其律师事务所/收款代理机构和解。具体内容见上文第 5 段。除非有自己的律师帮助您签订协议,而且该律师必须懂中文和中国合同法,否则不要与任何人和解。在许多情况下,我们可以帮您安排好一切,使您永远不必向任何人支付任何费用或与任何人和解。

如果受到 sinosure 的围攻,不应该做什么

 

8.遭到 Sinosure 围攻时该怎么办?

如果代表 Sinosure 的律师事务所/收账机构与您联系,通常(但不总是)应采取以下最佳步骤。

1.首先要认真对待。如果你不付款给 Sinosure,它就会把你的名字列入它不为其产品采购投保的外国公司名单。如果 Sinosure 不再为您在中国购买的产品提供保险,几乎没有任何中国供应商(包括那些与您有长期合作关系的供应商)会为您购买的产品提供信贷。如果 Sinosure 不为您的采购提供保险,那么下一次您从中国订购 200 万美元的小部件时,您将需要预付 200 万美元。向中国工厂预付全额货款是多么危险的一件事,不用我多说大家也知道。

2.如果你因为现金流问题而不向中国供应商付款,Sinosure 及其律师/收款机构都不会听你的,也不会关心你。他们现在就想要钱,他们认为你可以也应该借钱来支付。Sinosure 及其律师(无论他们在哪个国家)非但不会倾听,反而会威胁你,想方设法让你难堪,让你生不如死。

3.如果你不付钱给你的中国供应商是因为你的供应商给了你不好的产品,Sinosure 及其律师事务所/收账机构只有在你做了某些关键的事情来 "让 "Sinosure"听话 "的情况下才会 "听话"。Sinosure 的律师/收款机构可能会告诉你,你不付款的理由并不重要,但这只是因为他们希望你尽快付款,以便他们可以得到他们的提成。您的律师有责任说服 Sinosure,与其在美国(或您的母国)起诉您和/或让您在中国的业务(甚至您的个人生活)陷入困境,不如听取您的立场。Sinosure 拒绝听取产品质量投诉的做法通常并无不妥,因为如果您没有与中国制造商签订以中国为中心的生产协议 ,明确规定您应收到的产品质量,那么无论如何,中国法律几乎肯定会站在中国制造商一边。

4.您必须立即在中国和您的母国采取某些措施,防止Sinosure对您的公司造成损害。我们律师事务所的国际诉讼律师和公司律师共同制定了保护客户免受 Sinosure 损害的策略。这些策略取决于客户的具体情况和风险承受能力。

保护您的客户免遭泄密

对付肆虐的 Sinosure 没有唯一的好办法,最好的办法取决于您的具体合同、具体情况和具体目标。当我们的律师事务所代表 Sinosure 受害人时,我们通常会首先向他们提出以下问题:

  • 对您的索赔金额是多少?如果所涉金额太低,没有必要聘请律师。
  • 为什么没有付款?这在很大程度上影响了我们的初始策略。
  • 你欠谁的钱?我们通常会追问中国债权人对债务人业务的重要性。我们也会对中国债权人进行调查,以了解我们的对手是谁。为此,我们通常会对该中国公司进行基本的尽职调查
  • 除了一家(或多家)声称你们欠他们钱的中国公司外,你们在中国还有其他供应商吗?我们正在考虑尽快解决 Sinosure 问题的重要性。
  • 在中国继续做生意重要吗?到底是什么样的业务?这些都是确定战略的重要问题。
  • 贵公司在中国有员工吗? 我们担心的是债务人质事件,这种情况比任何人意识到的都要典型得多。请参阅《如何降低在中国被绑架的几率》。
  • 您或贵公司的其他任何人能够前往中国是否重要? 这是决定战略的一个重要问题。
  • 贵公司是否在中国制造的任何产品或包装上使用贵公司的品牌名称、标识或其他知识产权?如果是,你是否在中国注册了这些品牌名称或标识?中国公司经常将债务人的品牌名称和徽标注册为中国商标,以获得对抗债务人的筹码。通常情况下,我们要做的第一件事就是加强涉及中国任何商业纠纷的公司的知识产权注册,因为我们不想在没有修补好伤口之前就与 Sinosure 展开战斗。

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