泰国法律

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您在泰国开展业务吗?我们可以为您效劳。

对在泰国开展业务的公司和个人提供法律支持

中美贸易战和COVID-19疫情向许多企业重申了多元化供应链的重要性,我们在世界各地的许多客户(包括许多亚洲客户)正在从中国转移制造业。

这一过程早于当前的中美贸易战,许多先行者在越南开设了工厂,其结果是,许多越南工厂满负荷运转,成本不断上升。

但是,在泰国附近,商业环境继续受到外国投资的欢迎,最近针对基础设施(新道路、港口、火车、机场)的大量投资都以出口导向型经济为目标。政府大力支持发展以创新为基础的价值经济,实施广泛的改革,以解决经济稳定、竞争力、营商便利、人力资本开发、环境可持续性以及更精简的官僚体制等问题。

泰国在德勤的2020年全球制造业竞争力指数中排名第14位——领先于东南亚(新加坡除外),而东南亚其他国家的成本要高得多。此外,泰国是东南亚第二大经济体,拥有7000万人的活跃消费市场。

建立生产设施和物流基础设施是一个复杂的过程,一旦出错就会造成数百万美元的损失。我们对当地法律、商业和监管环境的深入了解,使我们能够帮助客户确定最适合他们在泰国的生产模式和运营框架。

对于考虑在泰国投资运营或生产的公司,我们可以帮助回答以下问题:

  • 外国企业可以采用什么所有权结构?
  • 在泰国生产和经营会有哪些税务问题?
  • 是否有经济特区提供诸如减税和土地成本降低之类的好处?
  • 是否有针对某些行业的附加税和其他激励措施?
  • 泰国是否为企业将制造业从中国迁往泰国提供了激励措施?
  • 最初于1833年签署的《泰美友好和经济关系条约》(AER)对美国企业主/投资者而言意味着什么?
  • 外国工人,例如管理人员和专家,在获得签证方面有什么特殊的挑战?
  • 泰国加入东盟经济共同体(一个覆盖该地区10个国家的6亿多人口的单一市场)有什么优势?

马修·德累斯顿(Matthew Dresden)、珍妮·黄(Jenny Huang Thammapukkul)和约翰·迪多米尼克(John DiDominic)是我们在泰国的团队领导。马修帮助美国、欧洲和澳大利亚的公司解决他们在泰国的法律问题。珍妮(Jenny)是我们的泰国业务顾问,曾担任管理顾问,帮助外国公司优化在泰国的运营,在采购和成本优化、质量控制、生产力/流程改进以及关系管理方面提供建议。约翰是哈里斯·布里肯(Harris Bricken)的国际制造顾问,在泰国拥有超过十年的管理经验。凭借在亚洲数十年的实战经验,约翰维持着一个值得信赖的专家顾问网络,以支持整个地区的商业和制造业务的建立和运营。