Pagar a un abogado puede parecer caro, incluso si se trata de un abogado mediocre. Pero los buenos abogados a menudo pueden ahorrarle dinero porque pueden salvarle de sus propios errores. Para ello, cuentan con la experiencia y la seriedad necesarias para enseñarle a partir de los errores de otros. En un post anterior escribí sobre la pesadilla del PPE
El 13 de agosto de 2019, en Hong Kong para Negocios internacionales: Clávale un Tenedor dejamos claro que Hong Kong pronto dejaría de ser un centro internacional de negocios y que las empresas debían considerar mudarse. Decir que esto generó ira sería quedarse corto. En los comentarios, me llamaron "imbécil", "ingenuo sin remedio", alguien...
Hace muchos años, un cliente español me envió una lista del Gobierno de EE.UU. de lo que éste llamaba "Consejos esenciales para hacer negocios en el extranjero". Ese artículo ya no existe, pero he encontrado el correo electrónico en el que el cliente y yo hablábamos de la lista y lo reproduzco a continuación, junto con algunos comentarios míos.
En las dos últimas semanas se ha producido un aluvión de novedades importantes en relación con la Ley de prevención del trabajo forzoso en Uigur (UFLPA). En este artículo se señalan los aspectos que los importadores deben conocer ahora de forma que se relacionen con el panorama general de lo que los importadores deben hacer para cumplir la UFLPA. Empecemos por las últimas novedades de la UFLPA
Ayer, la AP publicó un artículo titulado "En medio de tensas relaciones con Estados Unidos, China encuentra un improbable amigo en Utah". Hablé con un periodista de AP el año pasado cuando investigaban esta historia, y conozco y he hablado con algunas de las personas mencionadas en este artículo. No me sorprende su tono ni su
En China, Estados Unidos y la nueva normalidad, califiqué la guerra comercial entre Estados Unidos y China de "nueva normalidad" y pronostiqué un "futuro disminuido para las empresas extranjeras" que fabrican en China. También dije que desde "el inicio de la guerra comercial entre EE.UU. y China hemos estado diciendo que no vemos su final porque
El año pasado le pedí a mi buen amigo Andrew Hupert, de North American Strategic Planning, que me explicara qué implica trasladar la fabricación de China a México. Elegí a Andrew porque ha pasado mucho tiempo tanto en China como en México, navegando por sus sistemas de fabricación desde dentro. Mi bufete consultó con frecuencia a
A los abogados nos encanta mofarnos unos de otros, sobre todo cuando somos amigos y trabajamos en jurisdicciones o áreas de práctica diferentes. Hace poco, un amigo litigante me dijo: "¿Los abogados transaccionales no se limitan a cortar y pegar? Parece muy fácil". Yo le respondí: "¿No discuten los litigantes sobre cosas sin sentido?". Esta malinterpretación voluntaria de las habilidades de los demás
El año pasado le pedí a mi buen amigo Andrew Hupert que me explicara qué se necesita para trasladar la fabricación de China a México, en gran parte comparando los dos países. Elegí a Andrew para esta tarea casi hercúlea porque ha pasado mucho tiempo tanto en China como en México, navegando por sus sistemas de fabricación desde dentro. Mi
Diciembre fue un mes típicamente ajetreado para nuestro equipo de China, ya que se acercaba el final del año fiscal. A mediados de mes, uno de nuestros clientes de capital riesgo nos propuso una adquisición en China, que cerramos antes de fin de año. Este ritmo cíclico y frenético de cierre de operaciones me ha hecho reflexionar
