El viaje de Nancy Pelosi a Taiwán, tanto si se produce realmente como si no, marcará un paso más en la acelerada disociación entre China y Occidente.
Un poco de historia, a partir de 2018.
Allá por 2018, en China, Estados Unidos y la nueva normalidad, escribí que las relaciones entre Estados Unidos y China SÓLO empeorarían y las empresas extranjeras que hacen negocios en o con China necesitan al menos considerar lo que eso significará para sus negocios:
Lo anterior no es más que una introducción a lo que vemos como el futuro disminuido de China para las empresas extranjeras. Desde prácticamente el inicio de la guerra comercial entre EE.UU. y China, la hemos visto como algo más que una guerra comercial. Al principio, vimos los aranceles estadounidenses como un esfuerzo de Estados Unidos para conseguir que China "se abriera" y "actuara correctamente" en cosas como Internet y la propiedad intelectual. Pero como no vimos que China cambiara en estos aspectos, no vimos que la guerra comercial terminara.
El discurso del vicepresidente Pence sobre China a principios de esta semana no ha hecho más que reforzar que la guerra comercial entre China y Estados Unidos no terminará pronto, si es que termina alguna vez. El New York Times ha calificado ese discurso de presagio de una nueva guerra fría entre Estados Unidos y China, y el propio Global Times de China escribió un artículo, El discurso de Pence muestra el endurecimiento de la política de Washington hacia China. No nos culpen a nosotros; sólo somos los mensajeros. Las cosas se están poniendo difíciles entre China y Estados Unidos en estos momentos y la guerra comercial es sólo un síntoma de ello, no la enfermedad.
Estados Unidos está haciendo todo lo posible para aislar a China y apartarla del mundo del comercio internacional. El nuevo acuerdo de libre comercio entre Estados Unidos y Canadá es una prueba más de ello, ya que esencialmente bloquea a Canadá y México de participar en el libre comercio con China. Ver Lo que el nuevo pacto comercial de Trump señala sobre China. Se dice que dejar fuera a China se va a convertir en algo habitual en todos los nuevos acuerdos comerciales de Estados Unidos. Ver US Commerce's Ross eyes anti-China 'poison pill' for new trade deals.
Por eso seguiremos escribiendo sobre lo que las empresas norteamericanas, latinoamericanas, europeas y australianas deberían hacer para afrontar la nueva normalidad en relación con China. Escribimos estas cosas porque valoramos nuestra credibilidad y porque suponemos que nuestros lectores valoran nuestros consejos sin tapujos, con o sin correos electrónicos amenazadores.
Hace casi exactamente tres años, en ¿Cuándo terminará la guerra comercial entre Estados Unidos y China? It 's the New Normal, volví a dar la voz de alarma en este blog sobre cómo las relaciones entre Estados Unidos y China no harían más que empeorar y cómo las empresas que hacen negocios con China deben tenerlo en cuenta:
Durante el último año, la pregunta más habitual tanto a nuestros abogados especializados en China como a nuestros abogados especializados en comercio internacional ha sido: Cuándo terminará la guerra comercial entre Estados Unidos y China. El anuncio hecho ayer por el presidente Trump de que Estados Unidos impondrá un arancel del 10 % a todos los productos chinos que aún no estén sujetos a aranceles responde parcialmente a esa pregunta.
Mi respuesta completa (que ha sido mi respuesta durante aproximadamente un año) es que no hay final a la vista para la guerra comercial entre Estados Unidos y China. No terminará porque es mucho más que una guerra comercial; es una guerra política, económica y militar de bajo nivel. La mejor pregunta ahora mismo no es cuándo terminará, sino cómo se va a extender. En posteriores entradas del blog hablaremos de cómo debe esperar que se extienda la guerra comercial y de cómo usted, como empresa internacional, debe empezar a prepararse para hacer frente a lo que llevamos llamando públicamente la Nueva Normalidad desde hace ya un año.
* * * *
A finales de 2018, empecé a creer que la comunidad empresarial internacional se estaba centrando demasiado en los aranceles y no lo suficiente en lo que estaba sucediendo con las relaciones entre Estados Unidos y China más allá de los aranceles. En diciembre de 2018, en Cómo evitar ser detenido en China, escribí sobre cómo la detención de Meng Wanzhou podría afectar las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China. Luego, en enero de 2019, en Las acusaciones de Huawei son la nueva normalidad, escribimos sobre cómo lo que estaba sucediendo entre Estados Unidos y Huawei impactaría en las relaciones entre Estados Unidos y China. Y todo el tiempo, veía cómo los abogados de comercio internacional de mi bufete se mataban con todo el trabajo que tenían que dedicar al flujo constante de casos antidumping y de derechos compensatorios que se presentaban contra productos chinos.
En abril de 2019, el Wall Street Journal me citó en un artículo de portada Trade Deal Alone Won't Fix Strained U.S.-China Business Relations sobre cómo un acuerdo comercial entre Estados Unidos y China no cambiará mucho con las relaciones entre Estados Unidos y China:
Pero las agitadas empresas de ambos lados del Pacífico se muestran reticentes a volver apresuradamente a reactivar la actividad inversora entre ambos países, antaño floreciente.
"No hay forma de que ningún acuerdo entre China y Estados Unidos haga que todos en ambos lados digan: 'Solo estábamos bromeando'", dijo Dan Harris, socio gerente de Harris Sliwoski, un bufete de abogados especializado en inversiones con China. "Los aranceles y las detenciones y las amenazas y el mayor riesgo han impactado a las empresas y eso no desaparecerá".
El 1 de mayo de 2019, en Otra petición más de comercio internacional (AD/CVD) contra China, Adams Lee (uno de nuestros abogados de comercio internacional) escribió sobre cómo Estados Unidos estaba subiendo los aranceles(retroactivamente y a veces en más del 200%) contra los productos chinos como una forma de llevar a cabo una política exterior antichina a escondidas:
Sin embargo, desde un punto de vista económico y político, incluso yo empiezo a preocuparme por todos estos casos. Digo esto por la avalancha masiva de casos AD/CVD presentados contra China y por la agresividad (en múltiples niveles) del Departamento de Comercio de Estados Unidos en estos casos. Hasta el punto de que me pregunto hasta qué punto será importante un acuerdo comercial con China si Estados Unidos da por un lado y quita por otro a través de estos casos AD/CVD. ¿Y es correcto que el Gobierno de los Estados Unidos, casi "a escondidas", esté alejando a las empresas estadounidenses (y extranjeras también) de China, sin dejar clara esta política?
Es importante señalar que Adams estaba cuestionando una política estadounidense que le estaba haciendo ganar mucho más dinero a él y a nuestro bufete al darle a él y a nuestro equipo de comercio internacional mucho más trabajo de comercio internacional de calidad. El lado positivo es que este aumento masivo de trabajo nos permitió contratar a un nuevo abogado de comercio internacional, Fred Rocafort, que es amigo mío desde hace mucho tiempo y que habla con fluidez inglés, español y chino.
El día antes del infame tuit del presidente Trump sobre los aranceles del 5 de mayo, decidí hacer pública mi creencia de que los aranceles no eran la cuestión clave para analizar las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China. En ese momento yo era de la opinión de que ni Estados Unidos ni China querían realmente que las relaciones mejoraran y que debíamos esperar que no hicieran más que empeorar. Véase, por ejemplo, ¿DESEA China un segundo desacoplamiento? Los textos chinos dicen que sí.
En mi post del 4 de mayo, The US-China Trade War: Winter is Coming (La guerra comercial entre Estados Unidos y China: se acerca el invierno ), escribí que "Estados Unidos está haciendo agresiva y descaradamente todo lo que puede para aislar a China y apartarla del mundo del comercio internacional, y que excluir a China se convertirá en algo habitual en todos los nuevos acuerdos comerciales de Estados Unidos". (Ver US Commerce's Ross eyes anti-China 'poison pill' for new "trade deals.) Veo los futuros acuerdos comerciales entre Estados Unidos y la UE y América Latina obligando a los países de esas regiones a alinearse con Estados Unidos y contra China. El nuevo acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá ya lo hace. Véase ¿El verdadero objetivo del nuevo TLCAN? China. Sé que muy poca gente quiere oír esto, pero veo a la UE y Canadá y . Australia y la mayor parte de América Latina seguirán a Estados Unidos en la reducción de sus vínculos con China. Mi bufete de abogados tiene una gran presencia en la UE y gran parte de nuestro trabajo en China es para los países europeos, por lo que esta predicción no me complace en absoluto.
Lo anterior no es más que una introducción a lo que vemos como el futuro disminuido de China para las empresas extranjeras. Desde prácticamente el inicio de la guerra comercial entre EE.UU. y China hemos estado diciendo que no vemos su final porque siempre la hemos visto como algo más que una guerra comercial. Al principio, vimos los aranceles estadounidenses como un esfuerzo de Estados Unidos para conseguir que China "se abriera" y "actuara correctamente" en cosas como Internet y la propiedad intelectual. Pero como no vimos que China cambiara en estas cosas, no vimos que la guerra comercial terminara. El discurso del vicepresidente Pence sobre China a principios de esta semana sólo ha reforzado para mí que la guerra comercial entre China y los EE.UU. no va a terminar pronto, si alguna vez. El New York Times ha calificado ese discurso como el presagio de una nueva guerra fría entre Estados Unidos y China, y el propio Global Times de China escribió un artículo titulado, El discurso de Pence muestra la política más dura de Washington hacia China. No nos culpen a nosotros. Sólo somos los mensajeros. Las cosas se están poniendo muy duras entre China y Estados Unidos en estos momentos y la guerra comercial es sólo un síntoma de ello, no la enfermedad.
Estados Unidos está haciendo agresiva y descaradamente todo lo que puede para aislar a China y apartarla del mundo del comercio internacional. El nuevo acuerdo de libre comercio entre Estados Unidos y Canadá es una prueba más de ello, ya que esencialmente bloquea a Canadá y México de participar en el libre comercio con China. Ver Lo que el nuevo pacto comercial de Trump señala sobre China. Se dice que excluir a China se va a convertir en algo habitual en todos los nuevos acuerdos comerciales de Estados Unidos. Véase US Commerce's Ross eyes anti-China 'poison pill' for new trade deals. ¿Apoyarán la UE, Japón y América Latina? Predigo que la mayoría, si no todos, lo harán.
Así que sí, lo anterior es la razón por la que seguiremos escribiendo sobre lo que las empresas norteamericanas y latinoamericanas y europeas y australianas deberían hacer para enfrentarse a la nueva normalidad con respecto a China. Escribimos estas cosas porque valoramos nuestra credibilidad y porque suponemos que nuestros lectores valoran nuestros consejos sin tapujos -con o sin correos electrónicos amenazadores-.
Nos guste o no, la guerra fría entre Estados Unidos y China ha comenzado y se extenderá. Las dos grandes preguntas son cómo será una guerra fría que se extiende y qué debe hacer su empresa internacional ante esta situación.
Manténgase en sintonía....
Luego, el 3 de marzo de 2022, escribí cómo la guerra de Rusia contra Ucrania había aumentado enormemente los riesgos de China y cómo esa guerra y sus sanciones concomitantes contra Rusia habían hecho que muchas empresas se dieran cuenta de que el aumento de las sanciones contra China podría (o incluso sería) pronto una realidad.
1. La guerra de Rusia ya ha influido en la forma en que las empresas ven sus riesgos en China
Nuestro bufete tiene un programa de tarifa plana que internamente llamamos "Riesgos de China y revisiones". Ese programa consiste principalmente en que analizamos los riesgos de China de un cliente y luego trabajamos con él para reducir sus riesgos en China "aligerando su huella en China." Nuestro objetivo es reducir la huella china del cliente y, por tanto, reducir sus riesgos en China, al tiempo que se obtienen todos o casi todos los beneficios que el cliente obtiene de hacer negocios en China o con China. En los últimos días hemos observado tanto un aumento masivo del miedo a los riesgos de China como de la voluntad de tomar medidas para reducirlos.
Para hacerse una idea de algunos de los aspectos que analizamos para determinar los riesgos de nuestros clientes en China, consulte Cómo evaluar sus riesgos en China. La reducción de los riesgos en China tiende a ser increíblemente específica por sector, por empresa y por lo que la empresa hace exactamente en China. Para una empresa que compra todos sus productos a cuatro proveedores en China, podríamos sugerirle que encuentre al menos un proveedor fuera de China y ayudarle a hacerlo. Véase Cómo trasladar su producción fuera de China con seguridad. Para una empresa que participa en una empresa conjunta en China con diez de sus propios empleados en China, podríamos recomendarle que cambie de un acuerdo de empresa conjunta a una relación pura de distribuidor-distribuido o, para lograr una huella aún más ligera en China, que simplemente conceda la licencia de sus productos/tecnología/nombre de marca a una empresa china.
He observado un aumento de los riesgos de China (y una necesidad concomitante de aligerar la huella de China) en los últimos días, basado en gran medida en lo que ha quedado más claro sobre China, Rusia y el mundo.
Desde el inicio de la guerra comercial entre EE.UU. y China, he incluido sistemáticamente a la UE en el bando estadounidense de la mezcla china. Lo he hecho en este blog, y de forma aún más enfática en Twitter y LinkedIn. A menudo he sido criticado por ello, especialmente por el número cada vez menor de personas que quieren eximir a China de toda culpa por su creciente aislamiento del resto del mundo. Estas personas afirman que la guerra comercial es sólo entre Estados Unidos y China y que yo no debería incluir a la UE en ella. Mi respuesta siempre es que la UE tiene los mismos problemas con China que EE.UU., pero sólo lleva seis meses de retraso a la hora de hacer algo al respecto y lo conseguirá. Considero que las duras sanciones de la UE contra Rusia son la prueba de que la distancia entre la UE y Estados Unidos en cuestiones como los derechos humanos es en realidad bastante pequeña y que hay muchas probabilidades de que la distancia entre Estados Unidos y la UE en relación con China sea también bastante pequeña.
2. La guerra de Rusia aumentará la ira del mundo contra China, lo que a su vez aumentará la ira de China contra el mundo.
China no es un país popular en estos momentos. Muchos culpan a China de haber causado deliberadamente el COVID (yo no creo que lo hiciera) y muchos más culpan a China de haber permitido negligentemente que se propagara (yo sí creo que lo hizo). Últimamente, muchos culpan a China de los problemas actuales de la cadena de suministro y de la inflación. El pensamiento al respecto es que el PCCh utiliza su política de Cero COVID para aumentar su control sobre China. Ayer mismo, Al Jazeera (que no es precisamente un medio de comunicación estadounidense o de la UE) atacó a China precisamente por esto. Véase En medio de la crisis de Ucrania, el "COVID Cero" de China lastra el crecimiento mundial: Las estrictas políticas pandémicas de Pekín se suman a los riesgos para la cadena de suministro y la inflación en medio de las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania.
Y luego está Ucrania. . . .
Ayer, los medios de comunicación se vieron inundados de historias sobre cómo China conocía y alentó la invasión rusa de Ucrania mucho antes de que se produjera. Los servicios de inteligencia revelan que China no hizo ningún esfuerzo por tratar de convencer a Rusia de que no invadiera Ucrania. Enfrentada a una guerra brutal que China tenía que haber sabido que conduciría a la pérdida de miles de vidas (incluidos niños) y a una destrucción masiva, la única petición de China fue que Rusia no comenzara su brutal guerra hasta después de que terminaran los Juegos Olímpicos. Un mundo que se ha unido en torno a Ucrania no va a tomarse a la ligera la extrema insensibilidad de China. Un mundo que está horrorizado y furioso con la brutalidad de Rusia no va a tomarse a bien que un país ensalce su amistad "sin límites" con la asesina Rusia.
Para colmo de males, China dejó claro ayer que se oponía a las sanciones financieras contra Rusia y que no participaría en ellas, sino que "mantendría intercambios económicos, comerciales y financieros normales" tanto con Rusia como con Bielorrusia.
3. El mundo ha cambiado. China no ha cambiado con él.
Ayer hubo un montón de artículos sobre cómo la guerra de Rusia contra Ucrania ha cambiado drásticamente el mundo. Creo que no se trata tanto de cómo ha cambiado el mundo, sino más bien de cómo la gente se está dando cuenta de que si los Davides de Ucrania pueden luchar con tanto éxito contra el Goliat ruso, sin duda pueden luchar para que sus propios gobiernos apoyen a Ucrania. En todo el mundo, la gente se está dando cuenta de su propio poder y está enviando un mensaje a los gobiernos democráticos y casi democráticos por igual de que tienen que escuchar más a su pueblo para mantenerse en el poder.
Los siguientes artículos (todos de ayer) documentan el cambio.
1. En Mientras Rusia invade Ucrania, Occidente podría estar poniéndose serioThe Wall Street Journal describe lo que está ocurriendo con Ucrania como "un momento clarificador para el mundo". A continuación, señala cómo "las sanciones económicas paralizantes, Europa y Norteamérica en una rara muestra de unidad, el fortalecimiento de la OTAN y el debilitamiento de las fuerzas prorrusas en Occidente" se combinarán para infligir mucho dolor a Rusia.
2. En Putin pierde a su aliado clave en la UE mientras el húngaro Orban se vuelve contra el líder ruso, la CNBC señalaba cómo incluso el húngaro Viktor Orban, "un viejo aliado del presidente ruso Vladímir Putin", se ha vuelto contra Rusia porque se da cuenta de que es lo que debe hacer para "quedar bien con su propio electorado".
3. En Europe's Sleeping Giant Awakens, Atlantic Magazine habla del "cataclismo" en la política alemana provocado por la guerra de Rusia con Ucrania. El fin de semana... Olaf Scholz subió al estrado del Bundestag y... rompió tabúes de la política exterior alemana que se remontan a la fundación de la República Federal hace más de 70 años. Estamos entrando en una nueva era", dijo Scholz al Parlamento. "Y eso significa que el mundo en el que vivimos ahora no es el que conocíamos antes". El cambio de política del gobierno alemán fue "una reacción a la abrumadora presión a la que se había visto sometido su gobierno, tanto dentro de Alemania como entre los aliados más cercanos de Berlín" y "un reconocimiento de que el mundo ha cambiado de verdad". Alemania comprende ahora que "debe pagar un precio económico para defender sus valores, que no puede seguir siendo una versión ampliada de Suiza en un mundo de rivalidades sistémicas". El mismo día en que Scholz hizo sus anuncios, cientos de miles de personas salieron a la calle en Alemania para mostrar su solidaridad con Ucrania.
The Atlantic considera que este cataclismo político afectará también a las relaciones de Alemania (y, por ende, de la UE) con Pekín:
No está claro cuáles son las implicaciones para las relaciones de Berlín con Pekín, que ha sellado una alianza "sin límites" con Putin y se ha negado a condenar su agresión. China es mucho más importante para la economía alemana y sus principales empresas que Rusia. Y su amenaza a la seguridad de Alemania, aunque de combustión lenta y no tan directa como la de Moscú, no es menos real ni menos preocupante.
Pero la suerte ya está echada. "La paz y la libertad en Europa no tienen precio", declaró la semana pasada la Ministra alemana de Asuntos Exteriores, Annalena Baerbock. Al fin y al cabo, la libertad está por encima de la prosperidad.
4. En Biden rallys Congress behind Ukraine, says Putin has 'no idea what's coming, Reuters discusses how Congress "stood together to applaud Ukraine, many waving Ukrainian flags and cheering in the chamber of the House of Representatives" and of how this coming together over Ukraine may lead to an uptick in Biden's approval ratings. En otras palabras, apoyar a Ucrania es buena política en Estados Unidos.
Ser duro con China también es una buena política. A principios de 2021, alrededor del 70% de los estadounidenses tenían una opinión negativa de China y es casi seguro que esa cifra es considerablemente mayor ahora. Dado que ser duro con China es una buena política y que las elecciones de mitad de mandato se acercan rápidamente, deberíamos esperar ver más sanciones y restricciones impuestas por Estados Unidos contra China.
5. En " U.S. Moving to Confront China on Trade, Industrial Policy", The Wall Street Journal (ayer) comentaba cómo el gobierno de EE.UU. está tomando medidas para restringir aún más el comercio con China, utilizando la Sección 301 de la Ley de Comercio, que permite "a los funcionarios de EE.UU. señalar ciertas prácticas de un socio comercial y tomar medidas punitivas si determinan que esas prácticas violan la ley de comercio". Asimismo, señaló que "la Casa Blanca también está sopesando un mayor escrutinio de las inversiones de las empresas estadounidenses en China, un control más estricto de las exportaciones de tecnologías sensibles y una mayor cooperación con los aliados y socios europeos y asiáticos en materia de subvenciones y otras cuestiones". En otras palabras, cabe esperar que el comercio entre China y Estados Unidos sea cada vez más difícil.
La suerte está echada, y no sólo en Alemania y Hungría, y no sólo con respecto a Rusia y Ucrania. En gran parte, Hungría y Alemania se oponen a Rusia porque muchos de sus ciudadanos están horrorizados por la brutalidad de Rusia en Ucrania. Cuando termine la guerra de Rusia contra Ucrania, habrá otras cuestiones de derechos humanos contra las que la gente podrá presionar a sus gobiernos para que actúen, y creo que la brutalidad de China en Xinjiang, Tíbet y Hong Kong, y su acoso a Taiwán se convertirán en el próximo gran tema. El poder popular que empujó a Hungría, Alemania y Estados Unidos y a innumerables otros países a ponerse duros con Rusia hará lo mismo con China.
4. La guerra de Rusia aumentará los precios del petróleo y el gas y eso incrementará sus costes en China
La guerra y las sanciones contra Rusia ya están provocando una subida de los precios del petróleo y el gas, que probablemente continuará al menos hasta que termine la guerra. Sin duda, esto provocará nuevos aumentos de los costes de envío de China a Europa y también es muy probable que aumenten sus costes de fabricación en China. Uno de los secretos peor guardados es que las empresas chinas suelen cobrar más a las empresas estadounidenses y europeas que a las empresas de otros lugares y eso se debe principalmente a que se las percibe como ricas, poco fiables y no amigas de China.
Como las relaciones entre China y Occidente siguen deteriorándose (debido en parte a la guerra de Rusia), es de esperar que sus costes de fabricación en China aumenten únicamente por este motivo. También debería esperar que sus costes aumenten debido a que las fábricas chinas tienen que pagar más por sus costes energéticos. También es probable que aumenten sus gastos de envío debido a la subida de los precios del petróleo y el gas. Por último, a medida que aumenten las tensiones entre China y el resto del mundo, es muy probable que también aumenten los aranceles sobre los productos chinos. En general, veo probable que los costes generales de los productos chinos aumenten al menos un 10% en los próximos tres meses.
5. Nuestro futuro en la Guerra Fría, con China al otro lado
Cuando estaba en la universidad, muchas de mis clases se centraban en la Guerra Fría entre Rusia y Estados Unidos. En una clase leímos media docena de libros que analizaban distintos enfoques de la Guerra Fría. Mis profesores me alimentaban con una dieta constante de Graham Allison y John Foster Dulles. Debo haber leído al menos 25 libros sobre la Guerra Fría entre Estados Unidos y Rusia. Crecí durante la Guerra Fría y empieza a parecer que estamos en medio de otra guerra fría que obligará a países y empresas a elegir bando.
Al igual que en la última Guerra Fría, Rusia y Estados Unidos mantienen posiciones opuestas, y otros países tienen que elegir entre un bando u otro. Hoy mismo he entrevistado a Don Ma en la NDTV sobre cómo las empresas tecnológicas chinas se encuentran en lo que Ma denominó una situación de "perder-perder" al tener que elegir entre China y Occidente. Estuve de acuerdo con él, pero subrayé que esta elección entre bloques es algo a lo que las empresas estadounidenses se enfrentan desde hace tiempo y que no hará sino aumentar. La idea de que las empresas tengan que cumplir los distintos requisitos y sanciones entre Estados Unidos y la UE (y, en cierta medida, Australia, Japón, Noruega, Suiza e India), por un lado, y China y Rusia, por otro, es muy similar a lo que comenté en mi entrada original sobre el impacto de Ucrania en los negocios con China.
Si estoy en lo cierto sobre esta futura guerra fría, deberíamos esperar que se acelere la disociación entre China y el resto del mundo. Es de esperar que las empresas estadounidenses y de la UE que hagan negocios con China se vean sometidas a un fuerte escrutinio por parte de Estados Unidos y la UE y también por parte de sus propios clientes y empleados. Es de esperar que haya más leyes que limiten lo que su empresa puede hacer con China y también más indignación moral por hacer negocios con China. Véase Hacer negocios con China: Peng Shuai y los riesgos para su reputación.
Considero que esta batalla/desacoplamiento entre democracias y autocracias es la cuestión política y económica más importante de los próximos cinco años. ¿Qué hará su empresa para asegurar su futuro internacional en esta batalla?
He estado haciendo sonar la alarma desde entonces, pero hoy voy a convertir esa alarma en un once sobre diez debido al alboroto que rodea la esperada visita de Nancy Pelosi a Taiwán. No sé con certeza si la presidenta Pelosi irá a Taiwán o no, pero creo que sí. Y lo que es más importante, no tengo ni idea de cuál será la reacción de China a su visita. Pero estoy seguro de que este viaje empeorará sustancialmente las relaciones entre China y Occidente y que esas relaciones se mantendrán en ese nivel inferior o, lo que es más probable, seguirán empeorando. También estoy bastante seguro de que este acontecimiento hará que hacer negocios con China sea más difícil y más arriesgado. Y lo que es cierto para la relación entre Estados Unidos y China, casi con toda seguridad lo será pronto también para la relación de China con muchos otros países, incluidos Japón, Australia, Canadá, Corea y los países de la UE.
¿Qué está viendo ahí fuera? ¿Seguirá adelante Pelosi con su visita a Taiwán y, si lo hace, cómo responderá China?
En un próximo post explicaremos por qué es tan importante que decida si va a seguir haciendo negocios con China o no y qué debe hacer para proteger a su empresa en caso de que decida quedarse, marcharse por completo o simplemente intentar minimizar su huella en China.
