Robert Walsh, residente en Seattle en alguna ocasión y amigo de nuestro bufete desde hace mucho tiempo (hemos trabajado juntos en varios negocios en Asia y nosotros -Dan y Steve- nos reunimos con él en nuestro último viaje a Myanmar), ha pasado los últimos cuatro años en Myanmar, donde dirige una vibrante consultoría empresarial. Robert habla chino y coreano con fluidez y, sorprendentemente, birmano (en varios dialectos), ya que aprendió birmano cuando trabajaba en la embajada de EE.UU. en Yangon hace muchos años.
El año pasado, en Doing Business in Burma/Myanmar: An On the Ground Report, Robert escribió cómo el optimismo en y sobre Myanmar está disminuyendo a medida que las cosas siguen empeorando allí.
Ayer, Robert nos envió por correo electrónico un artículo del Irrawaddy (para más información sobre este periódico y su interesante historia, pincha aquí) sobreel embajador de China en Birmania yendo al estado de Kachin para hacer campaña. En respuesta a ello, le pedimos que nos proporcionara un informe sobre el terreno de las actividades de China en Myanmar. Este es el informe de Robert:
En los últimos cinco años he observado en primera fila cómo operan las empresas chinas en Birmania, como empresas públicas, como PYME y como auténticas proscritas. Predominan estas últimas.
Las empresas estatales chinas se centraron inicialmente en conseguir una cabeza de playa en Kyaukhpyu, en la costa de Rakhine, al noroeste de Rangún. Entre 2012 y 2014 se construyó un oleoducto desde la costa a través de Birmania hasta Yunnan. Hubo planes intermitentes de construir un ferrocarril paralelo al oleoducto, pero nadie supo en qué beneficiaría a la población local.
Ya he descrito otros megaproyectos chinos en Myanmar, pero el único lugar donde está ocurriendo algo es un extraño complejo turístico-industrial de 5.000 acres, tipo Las Vegas en la jungla, en la frontera tailandesa, al otro lado del río de Mae Seot, que está llevando a cabo el grupo Jilin Yatai. Para más información sobre este proyecto , pinche aquí. Me desconcierta cómo los chinos están llevando a cabo un proyecto de gran envergadura trabajando directamente con una organización étnica armada, en suelo birmano, y sin apenas cumplir las leyes y procedimientos birmanos en materia de inversión extranjera. Me desconcierta aún más que la operación de Yatai se lleve a cabo en una zona en la que los grupos armados locales aún no han llegado a un acuerdo con el gobierno.
Otros proyectos de empresas estatales chinas, como la presa de Myitsone y otros proyectos hidroeléctricos, están paralizados, en gran parte debido a la oposición de la población local de las zonas en las que se pretende llevar a cabo. El proyecto de la presa de Myitsone ha recibido el rechazo de todo el país porque afectaría a toda la cuenca hidrográfica del país y China no tiene un gran historial en proyectos hidroeléctricos nacionales o extranjeros, especialmente cuando se trata de realizar estudios de impacto ambiental deliberadamente superficiales. En el momento de escribir estas líneas conocemos seis proyectos de este tipo que no van a ninguna parte. Para ver una historia realmente fantástica sobre una presa china realmente chapucera, echa un vistazo a It Doesn't Matter if Ecuador Can Afford This Dam. China sigue cobrando.
La principal característica de todos estos proyectos chinos en Myanmar es que las empresas estatales chinas creen que no es necesario comprometerse con la población local y que, mientras se pague lo suficiente por debajo de la mesa a las personas adecuadas del gobierno de la Unión, deberían cesar todas las objeciones. Los chinos no son los únicos que adoptan este enfoque, ya que muchas ONG internacionales también lo hacen, repartiendo generosidad en Naypyidaw y dejando que las migajas se filtren a las zonas donde se llevan a cabo los proyectos. En Putao, la gente lucha contra varias ONG conservacionistas porque han sobornado al departamento forestal de Naypyidaw para que amplíe los parques nacionales y expulse a la gente de sus tierras. Más de 200 aldeanos se manifiestan para exigir la abolición del Parque Nacional de Hkakhaburazi.
Para las PYME chinas y los forajidos que quieren hacer algo aquí, el cumplimiento de la legislación local es lo último en lo que piensan. Su modo de operar colectivo es el siguiente:
- Adquirir el terreno a través de compradores de paja locales.
- Adquirir la tierra con sobornos a los militares, especialmente cuando un lugareño desventurado está ocupando tierras que los militares o sus compinches afiliados pueden arrebatar fácilmente. En muchos casos, en los estados de Kachin y Shan esto ocurre aún más rápido si los agricultores locales se han visto obligados a abandonar sus tierras debido al conflicto. Una familia puede volver a casa después de pasar meses en un campo de refugiados y encontrar sus tierras sembradas de plátanos o caucho.
- Importación de semillas, esquejes y/o plántulas sin seguir las normas agrícolas sobre seguridad fitosanitaria. Se trata de un problema grave porque se está produciendo a gran escala.
- Utilizar productos agroquímicos ilegales, algunos de los cuales están prohibidos en China desde hace décadas. Esto ha provocado una contaminación masiva de las aguas subterráneas.
- Desviar las fuentes de agua locales a las plantaciones chinas, básicamente robando a la población local con acuerdos de larga duración. Los plátanos tienen mucha sed.
- Desarrollar operaciones industriales/agrícolas/mineras en zonas fuera del control directo del gobierno, como las controladas por diversas organizaciones étnicas armadas. Esto permite a los chinos hacer lo que quieran, especialmente con la minería de oro, plata y antimonio. De esta manera se estropean cauces enteros.
- Operar en zonas que REALMENTE han estado fuera del control del gobierno durante décadas, como las zonas del Ejército Unido del Estado de Wa (UWSA) en el estado de Shan NE. Estas zonas, dirigidas por un notorio ejército de narcotraficantes, han sido prácticamente anexionadas por China. La moneda preferida es el RMB, se utilizan bancos y sistemas de telefonía móvil chinos y apenas hay controles fronterizos. Tengo entendido que el Departamento de Enlace Internacional del Partido Comunista Chino es el responsable de mantener la relación con el UWSA, lo que podría ser un vestigio de las relaciones pasadas, cuando el UWSA aún era el Partido Comunista birmano. Los cristianos y los misioneros son reprimidos en estas zonas anexionadas.
En general, el planteamiento chino es básicamente "¿cuánto me va a costar en sobornos hasta que haya exprimido todo el zumo de este limón?".
A medida que aumente la oposición local a la actividad china en Birmania, varios rasgos de la cultura política y comercial birmana actuarán como factores compensatorios:
Los birmanos no pretenden que ninguna entidad extranjera de ningún país gane dinero aquí a través de la inversión extranjera (IED); no es nada personal contra los chinos. Así es como se han establecido las cosas en virtud de las leyes de inversión extranjera y ésta es la práctica local. En general, los birmanos ven la IED como una extensión de algún tipo de programa de donaciones del gobierno extranjero y se quejan mucho cuando el flujo de IED se ralentiza, como ha ocurrido en los últimos dos años.
Por lo que yo sé, el gobierno birmano aún no dispone de ningún procedimiento para emitir garantías sobre la deuda externa. Esto hace imposible que China atrape a Myanmar con una carga de deuda que facilite la anexión de facto de propiedades, como se ha hecho en otros lugares (véase el artículo del New York Times sobre Ecuador más arriba). Lo que molesta a los chinos sobre el proyecto de la presa de Myitsone es que, cancelado o no, China no recuperará ninguno de los costes ya invertidos en ese proyecto, ya que el gobierno birmano nunca se comprometió a pagar si las cosas iban mal. Y China tiene una influencia casi nula. Birmania será uno de los lugares en los que el toma y daca de la iniciativa "Belt & Road" será probablemente todo toma y daca por parte de China.
En cuanto al desarrollo de infraestructuras, los chinos no han hecho prácticamente nada aquí que el pueblo birmano necesite, quiera o busque. Todo lo que se está discutiendo actualmente beneficiaría directamente a China, ya sea una autopista, una vía férrea o una presa hidroeléctrica, y casi todos los birmanos lo saben. Así que China no está en condiciones de acusar a los birmanos de ser "desagradecidos", como les gusta hacer con los tibetanos, vietnamitas, norcoreanos, ecuatorianos o cualquiera que sea su ingrato de la semana.
Las empresas taiwanesas también están aquí y tienen una reputación decididamente mejor en cuanto al cumplimiento de las normas y la forma en que gestionan los asuntos locales. En muchos casos, se trata de empresas sino-birmanas. Es posible que en Lashio todavía funcione un instituto gubernamental taiwanés, del que conocí egresados. Los empresarios taiwaneses que conozco y con los que trabajo aquí se esfuerzan por distinguirse de los continentales.
Más pronto que tarde, espero ver una reacción nacional contra China, como la que se produjo en la década de 1960, y probablemente será muy desagradable. Véase La reacción contra China va en aumento. Cabezas en picas y empresas reducidas a escombros humeantes no están fuera de contemplación. Todo lo que se necesita para encender la cerilla es que el embajador chino diga algo estúpido como lo que hizo el otro día en el estado de Kachin.
16 de mayo de 2022: Myanmar da la espalda a todos menos a China
Este informe actualizado de Myanmar procede de Robert y también de John M. Whalen. John se jubiló en 2014 como agente especial supervisor de la Administración para el Control de Drogas de Estados Unidos (DEA) con 32 años de servicio federal y militar combinados, 27 años como agente especial de la DEA y 5 años como oficial de la Marina de Estados Unidos. Destinado en dos ocasiones a la oficina de la DEA en Rangún (Birmania) (1997-2003) y (2007-2014) como agente especial y agregado en el país, John ha trabajado en asuntos relacionados con Myanmar de forma ininterrumpida desde 1997. Es propietario de una consultora de seguridad privada constituida en Singapur, South East Asia Risk & Research Pte Ltd (a/k/a SEARCH).
Han pasado 16 meses desde que los militares tomaron el poder en Birmania, con los generales, tal vez, inspirados por las alturas de la retórica Trumpista sobre las "elecciones robadas". De hecho, al partido de los militares no le fue bien en las elecciones del 8 de noviembre de 2020 aquí, obteniendo menos del 20% de los votos. El resultado fue un gran desprestigio para los militares y para Min Aung Hlaing. Hasta ahora, el llamado Consejo Administrativo del Estado (CAE) de los militares no ha anunciado aún la fecha de las nuevas elecciones prometidas cuando tomó el poder y encarceló a la oposición. Aung San Suu Kyi y sus lugartenientes están en los tribunales, siendo procesados por un cargo tras otro y condenados a penas predeterminadas.
A medida que se desarrollaba el golpe el 1 de febrero, quedó claro que la SAC no había leído "Cómo dar un golpe de Estado 101". El mundo entero fue testigo en primera fila a través de la televisión y las redes sociales. A las 6:30 a.m., las estaciones de televisión fueron sacadas del aire. A las 8:00, se interrumpió el servicio de telefonía móvil, pero se reanudó a las 11:45. Internet de fibra óptica siguió funcionando y el canal de televisión "Channel Channel" se puso en marcha. Internet por fibra siguió funcionando y Channel News Asia no dejó de emitir en directo en su canal de YouTube.
Desde 2016, la red móvil de Myanmar es bastante buena y cubre más del 90% del país. Los intentos de la SAC de estrangular Internet y bloquear las redes sociales fueron fácilmente derrotados por el uso generalizado de VPN. Cuando finalmente se retiró la telefonía móvil, las SIM extranjeras pudieron seguir accediendo a las redes de datos hasta una visita de la CNN el 1 de abril de 2020, y aparte de breves periodos en los que todo el mundo dormía, internet por fibra siguió funcionando.
El rechazo del pueblo de Myanmar al golpe fue inmediato y universal. Se organizaron protestas pacíficas masivas a través de Facebook y otras redes sociales. El SAC no esperaba esta reacción, ni comprendía a su generación más joven, conocedora de la tecnología, bien educada y bien informada. El SAC se encerró en una mentalidad de 1988 y no supo planificar en consecuencia. Así pues, el SAC se movilizó para aplastar las protestas en todo el país y encarcelar a cualquiera que fuera considerado un líder o expresara opiniones contrarias al golpe.
El 15 de febrero, el SAC desplegó el ejército en Yangón y otras ciudades. El 28 de febrero, las fuerzas de seguridad comenzaron a reprimir violentamente las protestas pacíficas, y varias personas perdieron la vida. El 8 de marzo, las fuerzas de seguridad birmanas lanzaron granadas de estruendo y dispararon armas ligeras indiscriminadamente contra estructuras habitadas en todo Yangón. El 15 de marzo se promulgó la ley marcial en algunos municipios de Yangón y Mandalay.
En abril de 2020, mientras los militares de Myanmar proseguían su represión, empezamos a ver cómo se formaban pequeños grupos armados y comenzaban a hostigar a las tropas del SAC asignadas a tareas de seguridad interna. Estas autoproclamadas "Fuerzas de Defensa del Pueblo" (FDP) aparecieron por todas partes en el corazón de la mayoría birmana. En las ciudades parecía que había una PDF cada dos manzanas.
En las zonas fronterizas, las bien establecidas Organizaciones Étnicas Armadas (OEA) tampoco estaban contentas con la toma del poder por parte del SAC. Todas menos una habían disfrutado de una paz duradera con el Gobierno anterior. Ninguna esperaba que se volviera al statu quo ante (2012). Por el momento, se han reanudado las hostilidades entre las fuerzas del SAC y al menos cuatro de las OEA. Además de las restricciones COVID en curso, la reanudación de la beligerancia ha tenido un efecto catastrófico en el comercio transfronterizo con China y Tailandia.
Los combates en Myanmar han generado un gran número de desplazados internos. Me entristece especialmente porque en los últimos diez años muchas de estas personas han sido repatriadas tras largas estancias en campos de refugiados en el lado tailandés de la frontera; recorriendo las zonas en las que fueron reasentadas se pueden ver edificios de ladrillo (las personas que se sienten seguras construyen viviendas permanentes; lo habitual en las zonas de conflicto son chozas baratas de bambú y paja construidas a toda prisa).
Tras derrocar al gobierno legalmente elegido, el SAC demostró muy pronto que no tenía nada parecido a un plan de gobierno. Parece que los militares asumieron que los distintos ministerios seguirían funcionando y que todo iría de maravilla. En lugar de eso, muchos funcionarios de todos los ministerios y departamentos boicotearon el trabajo, paralizando sectores enteros del gobierno. No voy a entrar en ello por falta de espacio, pero la incapacidad de hacer frente a las oficinas gubernamentales que necesitamos para hacer negocios está, por supuesto, teniendo un impacto. Tampoco estoy del todo seguro de que los funcionarios y militares suplentes estén cobrando lo que les corresponde en salarios y prestaciones. La consecuencia natural es que el pago de sobornos para conseguir cualquier cosa vuelve a ser un coste de la actividad empresarial. Trámites que hace dos años podían llevarse a cabo con un mínimo de alboroto y molestia, ahora requieren una serie de negociaciones por debajo de la mesa para fijar el nivel de quid pro quo.
Antes del golpe militar, la respuesta de Myanmar al COVID había sido un modelo para el resto del mundo. Las orientaciones públicas del gobierno de la LND habían sido oportunas y fiables. Los ciudadanos de Myanmar son de espíritu público y acatan las directrices siempre que sean fiables. Pero tras la llegada del SAC al poder, todo eso se esfumó. El único interés del SAC era apoderarse de cualquier donación de ONG internacionales o de otros donantes internacionales que pudiera estar depositada en el Ministerio de Sanidad y Deportes. Según los informes, al menos una alta funcionaria del Ministerio hizo todo lo posible por desviar esos fondos y ahora está en la cárcel o escondida. Apenas un par de días antes de la toma de posesión del 1 de febrero de 2020, se habían entregado las vacunas COVID donadas por el gobierno indio. Por lo que hemos podido averiguar, el SAC se incautó de todo el lote de estas vacunas y su destino no está claro. Para quienes tuvieron la suerte de recibir una de las pocas dosis de COVASHIELD, quedó la duda de si se había roto la cadena de frío.
Una joven que trabajaba para nosotros había establecido un próspero negocio en uno de los estados del norte. Dominaba las normas y reglamentos de sus diversas unidades de negocio y apoyaba los esfuerzos del gobierno de la LND por reforzar el Estado de derecho. Dirigía un negocio que cumplía las normas durante las últimas etapas de la transición del gobierno por decreto militar al de la legislación por parlamentarios elegidos. Esperaba que se sintiera mental y económicamente destrozada por la toma del poder por los militares y la vuelta a que todo se hiciera como antes. Pero no.
"Bob, como el Estado de Derecho está suspendido y el SAC no hace más que colmarnos de órdenes y edictos estúpidos, la única forma de prosperar es dedicarse a delinquir a tope. Mientras mi negocio no tenga que ver con las drogas o el comercio de carne, si hay dinero que ganar, lo haremos. Sólo seguiremos las normas que se apliquen en cada momento y en cada lugar. Para ello tenemos que tener un buen conocimiento de la situación, ya que la suposición de que las autoridades locales siguen un conjunto de leyes establecidas se va por la ventana".
Lo único que ha hecho la SAC para mantener a las empresas extranjeras en Myanmar es mantener a U Aung Naing Oo al frente de los organismos que rigen la administración de empresas y la inversión extranjera. Bajo la mano de U Aung Naing Oo, estos departamentos se modernizaron, y los costes de registro y administración de una empresa se redujeron mucho, y la mayoría de las gestiones aún pueden hacerse por Internet. U Aung Naing Oo gozaba de buena reputación entre las cámaras de comercio extranjeras como intermediario honesto.
Pero, por supuesto, todo lo demás que ha hecho la SAC puede describirse como poner los perros a las empresas, tanto extranjeras como nacionales. Puedo afirmar sin temor a equivocarme que el 90% de las empresas extranjeras se han retirado de Myanmar, y otras están esperando a que les den permiso para vender lo que les queda de sus negocios en Myanmar. Sólo KDDI/Sumitomo y Coca-Cola parecen no ceder, pero ambas tienen negocios rentables (de momento).
La embajada estadounidense ha cambiado su política de seguridad, y los empleados en el extranjero ya no pueden ir sin la compañía de sus hijos. USAID se plegó más rápido que Superman el día del lavado, llevándose consigo una constelación de empresas ejemplares del complejo industrial de ayuda y desarrollo ("socios de implementación" se llaman). Según un informe del Inspector General del Departamento de Estado de EE.UU. de 2017 sobre la embajada estadounidense en Rangún, solo las cantidades pagadas anualmente por el alquiler de viviendas para el personal de la embajada la convertían en un actor económico singular aquí.
En cuanto a todo lo relacionado con la ayuda y el desarrollo, el SAC indicó muy pronto que controlaría toda la financiación y que todos los fondos deberían canalizarse directamente hacia él.
Uno de los principales problemas es que los bancos nacionales de Myanmar no han funcionado con normalidad en los últimos 16 meses. A los clientes comerciales y minoristas sólo se les permite retirar pequeñas cantidades y, en la mayoría de los casos, tienen que pagar algún tipo de comisión para conseguir lo que les den. La mayoría de los cajeros automáticos permanecen vacíos y las retiradas personales de los bancos siguen estando restringidas.
Dos veces he tenido que subirme a un avión para hacer un largo viaje a un pueblo remoto sólo para entregar los salarios y los gastos de funcionamiento de una de mis empresas. Aunque podemos transferir dinero al banco público de la ciudad, la empresa sólo puede retirar el equivalente a 4,25 dólares al mes. Así que, una vez más, en Myanmar hay que llevar a mano grandes cantidades de dinero en efectivo, ya que la mayoría de los medios electrónicos para mover dinero no funcionan. Después de haberlo hecho dos veces, puedo decir que 30 millones de kyats birmanos en billetes de 1000 y 5000 pesan mucho y llenan un par de bolsas de lona, además de ocupar tres compartimentos superiores enteros en un ATR-72. Al facturar en el aeropuerto, la policía y otros órganos de seguridad muestran gran interés, por lo que hay que documentar la procedencia del dinero y el uso que se le va a dar. Se teme que el dinero se destine a apoyar a grupos antigubernamentales, como los PDF.
Pero en una reciente herida autoinfligida, el SAC básicamente prohibió el uso de dólares. Todas las cuentas en dólares en bancos nacionales han sido convertidas a la fuerza al kyat birmano a un tipo de cambio fijado por el propio SAC. Las grandes empresas extranjeras deben ahora hacerlo todo en kyat o renminbi chino. Muchos veteranos birmanos (entre los que me incluyo) creen que el SAC empezará pronto a emitir el Certificado de Cambio de Divisas (FEC), que estuvo en circulación a partir de los años noventa. Como los ciudadanos de Myanmar no podían poseer o comerciar con dólares u otras divisas extranjeras, se les entregaban FEC, que en teoría podían utilizar para importar mercancías del extranjero. Nótese que he dicho "en teoría". Los extranjeros que llegaban al aeropuerto debían canjear 300 dólares por FEC como condición de entrada. Luego se les permitía cambiar los FEC en kyats a un tipo de cambio más liberal con los cambistas del mercado gris. En aquel momento, el tipo de cambio oficial era de 6 kyats por dólar, pero en el mercado gris era de 115 kyats por 1 dólar en FEC.
Hace unos días me reuní con un amigo informático local. Me cuenta que se ha dicho a los bancos privados que creen y ofrezcan cuentas denominadas en renmimbi, que estarán vinculadas electrónicamente a los sistemas bancarios de China para facilitar las transferencias y los pagos. Como ahora están prohibidas las transacciones con Visa y Mastercard, el amigo dice que China Union Pay se hará con el mercado. Creemos que el objetivo a largo plazo de la SAC es vincularse aún más a China para aislar a Myanmar de cualquier nueva sanción contra los bancos del país. Esto, sin embargo, hará efectivamente imposible cualquier remesa de inversión extranjera excepto las denominadas en moneda china. Llevó varios años superar el efecto de las sanciones bancarias, incluso mucho después de que se hubieran levantado. Muchos estadounidenses dedicaron mucho tiempo y esfuerzo a habilitar relaciones bancarias entre bancos birmanos y estadounidenses. No creemos que a nadie le interese volver a dar palos de ciego.
Probablemente exacerbada por el fracaso de la economía y la quiebra del Estado de Derecho, la delincuencia va en aumento. Se han producido varios robos descarados a mano armada de bancos y de dinero en efectivo en tránsito, varios de los cuales han sido grabados en las redes sociales. La comunidad diplomática, antes inmune, también ha sido objeto de pequeños robos cuando no está en casa.
Otro factor de dificultad es la energía, y la falta de ella. Han vuelto los apagones, ya que la red del país recibe ahora aproximadamente la mitad de electricidad que hace dos años. Esto se debe en gran parte a que la SAC es considerada un riesgo crediticio por los proveedores extranjeros de petróleo y gas utilizados en la generación de energía. Desde que la SAC asumió el control, la ciudadanía ha evitado pagar sus facturas de la luz, y algunas de las PDF han llegado a atacar a los cobradores y las oficinas. Los precios del combustible para automóviles se han disparado, y escasean los suministros fiables de gasóleo para que las fábricas hagan funcionar los generadores durante los apagones.
Un misterio parcialmente resuelto es de dónde han estado sacando las aerolíneas el combustible para sus vuelos. La teoría popular es que las aerolíneas internacionales de Myanmar salen del país con el combustible justo para llegar a un aeropuerto de destino, repostan allí y vuelan de vuelta para descargar combustible.
Las aerolíneas extranjeras no han reanudado sus servicios aquí desde las suspensiones relacionadas con el COVID de abril de 2020. Hasta el 17 de abril, el país sólo era atendido por "vuelos de socorro", para los que el viajero extranjero debe tener permisos concedidos por la embajada de Myanmar en su país de origen. Recientemente se anuló el requisito de 10 días de cuarentena a la llegada, sustituido por una prueba rápida de antígenos a la llegada, y la SAC anunció la reanudación de los visados turísticos. A pesar de todo, el pronóstico para el sector turístico es sombrío. Cuando, el17 de abril, el SAC anunció el levantamiento de las suspensiones de vuelos, la interferencia del gobierno con el dólar hizo que muchas compañías extranjeras dijeran "no, gracias".
La letanía de infortunios expuesta suscita la pregunta: "¿Por qué se quedan los extranjeros?". En mi caso, dirijo una empresa forestal con inversión estadounidense que está en los dos últimos años de su plan de negocio. El negocio abarca siete plantaciones, así como cientos de plantadores en una cooperativa. La empresa principal tiene más de 60 empleados muy trabajadores que dependen de que sus salarios se paguen a tiempo y en su totalidad. Estar aquí y trabajar en este entorno me mantiene mental y físicamente en forma, mucho más que si me estuviera consumiendo en Washington.
Otros extranjeros aguantan a la espera de tiempos mejores, o al menos de una inversión parcial de la suerte. Muchos coreanos, japoneses y taiwaneses llevan mucho tiempo en el país, por lo que están más familiarizados y preparados para afrontar la situación actual.
El futuro de Myanmar parece sombrío. Si no lo es ya, es probable que pronto se convierta en un Estado fallido.
