Jonathan es presidente del grupo de práctica empresarial de Harris Bricken, donde ayuda a empresas públicas y privadas en transacciones comerciales nacionales e internacionales. Su clientela incluye empresas de Asia, Europa, África y América. Jonathan ha trabajado y ejercido de consultor en EE.UU., Asia y Sudamérica y habla con fluidez chino mandarín y cantonés.
Es un experto legal emergente en blockchain y disfruta desarrollando estrategias legales internacionales con proyectos web3 prometedores.
Ayer, la AP publicó un artículo titulado "En medio de tensas relaciones con Estados Unidos, China encuentra un improbable amigo en Utah". Hablé con un periodista de AP el año pasado cuando investigaban esta historia, y conozco y he hablado con algunas de las personas mencionadas en este artículo. No me sorprende su tono ni su
Recientemente he estado ayudando a una empresa a buscar y desarrollar un nuevo producto en China. Este post contiene las preguntas que han surgido durante ese proceso, junto con mis respuestas. 1. ¿Cuál es la forma correcta de pensar sobre el aprovisionamiento en China ahora? A. Utilizar la oferta y la demanda en beneficio propio El futuro será duro,
A los abogados nos encanta mofarnos unos de otros, sobre todo cuando somos amigos y trabajamos en jurisdicciones o áreas de práctica diferentes. Hace poco, un amigo litigante me dijo: "¿Los abogados transaccionales no se limitan a cortar y pegar? Parece muy fácil". Yo le respondí: "¿No discuten los litigantes sobre cosas sin sentido?". Esta malinterpretación voluntaria de las habilidades de los demás
I have recently spoken with many entrepreneurs still growing their businesses in the United States. When I talked with them about their international plans, many were interested in expanding internationally, but lacked a viable roadmap and resources for doing so. As they learned about my expertise in China and greater Asia, our discussions coalesced around
Diciembre fue un mes típicamente ajetreado para nuestro equipo de China, ya que se acercaba el final del año fiscal. A mediados de mes, uno de nuestros clientes de capital riesgo nos propuso una adquisición en China, que cerramos antes de fin de año. Este ritmo cíclico y frenético de cierre de operaciones me ha hecho reflexionar
Cómo evitar problemas al fabricar en el extranjero
Recently I spoke with an entrepreneur in my hometown who is sourcing packaging in China for his startup. This post contains his questions and my answers, together with additional questions from a number of my prior speaking engagements. What advice do you have regarding dealing with sourcing in China in the current environment? Recognize Your
PitchBook informa de que, aunque el polvo seco de 2022 fue inferior al de 2020 y 2021, se ha desplegado y queda por desplegar una cantidad significativa de capital, incluso en operaciones con empresas chinas y activos en China propiedad de empresas estadounidenses y no chinas. Lo sabemos porque formamos parte de algunos de
For the past many months, I have taken a few calls and meetings each week from web3 entrepreneurs and others involved in the blockchain industry, such as lawyers and accountants whose clients need special expertise. As a transactional attorney, I get a unique perspective on the blockchain industry because I am generally on the front
Debería contar con un abogado especializado en negocios internacionales y un contable o contador público internacional en cuanto empiece a pensar en expandirse a un nuevo mercado en el extranjero. Muchos abogados y contables preferirían tener una conversación de 20 minutos en su fase inicial para ayudarle a evitar muchos problemas obvios e inmediatos, en lugar de recibir una llamada frenética seis meses después, cuando ya se ha encontrado con problemas. Debe sentirse cómodo haciendo este tipo de preguntas lo antes posible.
