Der technologische Fortschritt hat neue Quasi-Wirtschaftsorganisationen hervorgebracht, die als Dezentrale Autonome Organisationen (DAOs) bekannt sind. DAOs sind fließend und oft international ausgerichtet. In einigen Ländern sind sie nur minimal reguliert, während die meisten Länder noch mit ersten Regulierungsfragen ringen. Viele Menschen schließen sich DAOs an und gründen DAOs, ohne sich über die möglichen rechtlichen Grundlagen einer solchen Organisation im Klaren zu sein.
Die Harris Bricken-Anwälte Jonathan Bench und Arlo Kipfer sprachen über DAOs und die Fragen, die bei der Gründung einer DAO berücksichtigt werden sollten. Eine Transkription dieses Gesprächs finden Sie unten.
Abschrift:
Jonathan Bank 00:05
Arlo, danke, dass du dich heute mit mir über DAOs unterhältst. Ich würde gerne ein wenig über deinen Hintergrund erfahren. Ich weiß, dass wir beide schon miteinander gesprochen haben, aber lassen wir unsere Freunde wissen, die das hier sehen. Wie lauten Ihre Referenzen im Web3-Kryptobereich?
Arlo Kipfer 00:21
Hallo, Jonathan. Ich bin froh, hier zu sein. Meine Erfahrung im Webbereich begann 2013, als ich anfing, Kryptowährungen zu erforschen und in sie zu investieren. Ein paar Jahre später interessierte ich mich für die Entwicklung von Smart Contracts und wie sich das auf unsere Arbeit auswirkt. Ich habe das also eine Zeit lang aus der Ferne verfolgt, und dann gab es schließlich, wie Sie wissen, rechtliche Aspekte sowohl bei Investitionen in Kryptowährungen als auch bei der Entwicklung von Dingen auf der Blockchain, und ich war daran beteiligt.
Jonathan Bank 01:00
Ausgezeichnet. Wir werden versuchen, dieses Video auf eine Frage zu beschränken, und dann ein weiteres Video für eine Folgefrage drehen. Wenn Kunden zu Ihnen kommen und Sie um Unterstützung bei der Gründung einer DAO bitten, über welche Dinge haben Sie mit ihnen gesprochen?
Arlo Kipfer 01:14
Nun, eines der ersten Dinge, die ich sie frage, wenn sie noch keine DAO gegründet haben, und sie um unseren Rat bitten, ob sie es tun sollten und wie sie es tun sollten, ist: Braucht man überhaupt eine? Was ist das Ziel? Das ist durchaus möglich. Ich meine, es ist trendy, eine DAO zu gründen, und es mag gut klingen, aber es ist durchaus möglich, dass sie für den Zweck an eine DAO denken. Vielleicht wäre eine GmbH oder eine andere traditionelle Form der Unternehmensstruktur besser geeignet. Ich frage sie zum Beispiel, ob sie ein gemeinnütziges oder ein gewinnorientiertes Unternehmen gründen wollen. Und dann gibt es heute wirklich mehrere Hauptkategorien von DAOs. Und ich versuche herauszufinden, ob das, was sie vorschlagen, in eine dieser Kategorien passt. Es gibt, wie Sie wissen, die NFT DAOs. Diese inkubieren und sammeln NFT-Projekte und versuchen, die Marktzugänglichkeit für Kreative zu verbessern. Und vielleicht ist das etwas, worüber sie nachdenken, es gibt ein Protokoll zur Steuerung von DAOs, die es ihren Teilnehmern und Mitgliedern erlauben, über Vorschläge abzustimmen, die die Entwicklungsrichtung eines bestimmten Protokolls beeinflussen, es ist eine seltsame Art der Verteilung der Steuerung. Das ist sehr interessant. Manchmal handelt es sich aber auch um ein Investitionsmanagement. Vielleicht wollen sie ein Vermögen zusammenlegen, um in vielversprechende Möglichkeiten zu investieren. Während die Gewinne unter den Mitgliedern aufgeteilt werden, gibt es manchmal ein hohes Maß an sozialem Interesse. Und vielleicht gibt es eine soziale Gemeinschaft oder einen exklusiven Club, der um eine Idee herum aufgebaut werden soll. Und das erfordert bei einer sozialen DAO eine Art Token-Eigentum, um Zugang zu dieser Gemeinschaft zu erhalten. Und dann gibt es noch ein Grant House, diese Art unserer Communities haben Web3-Builder, die zusammenarbeiten, um das Web3-Ökosystem voranzubringen. Also wirklich, wir versuchen nur herauszufinden, was der Kunde, Sie wissen, ist ein DAO angemessen? Wenn ja, welche Art von DAO? Und wenn nicht, versuchen wir vielleicht, eine andere Art von Einheit zu bilden.
Jonathan Bank 03:17
Mir gefällt es sehr, so darüber nachzudenken. In Bezug auf die Schlüsselfrage: Muss man das wirklich tun, weil DAOs unhandlich sind, oder? Ich meine, selbst die kleinsten DAOs haben vielleicht Hunderte von Mitgliedern, oder? Die größten haben Tausende, vielleicht Zehntausende von Mitgliedern. Und ich glaube, ich habe Ihnen das offline schon einmal gesagt. Als ich kürzlich mit einigen Buchhaltern bei einem Basketballspiel war, sagte ich zu ihnen, dass sie mitten in der Steuersaison sind. Sie sind also sowieso alle ein bisschen gestört, weil das so ist. Und ich sagte: Was wäre, wenn ich euch sagen würde, dass ich eine Partnerschaft mit 2000 Partnern habe, und sie wären beide fast auf den Boden gefallen? Oder? Ich meine, sie konnten es einfach nicht verkraften. Und so ist die Idee, ich meine, und die Buchhalter werden wahrscheinlich die letzten sein, die sich wirklich mit DAOs anfreunden können. Ich denke, weil natürlich die Technologieadoptoren zuerst kommen. Die kreativen Anwälte kommen als nächstes und sagen: "Ich denke, wir können das in Bezug auf die rechtlichen Strukturen regeln." Die Buchhalter müssen sich um die gesamte Buchhaltung kümmern, und sie werden es hassen, wenn das erste DAO-Projekt in ihrem Labor landet.
Arlo Kipfer 04:22
Richtig, das kann ich sehen.
Jonathan Bank 04:26
Ich habe also DAOs gesehen, die alle möglichen Zwecke verfolgen. Ich denke, Sie haben Recht, wenn wir DAOs haben, die einen echten sozialen Zweck verfolgen. Wir haben DAOs, und ich denke, einer der besten Anfänge ist es, die DAO-Mitglieder oder das DAO-Führungsteam zu fragen, worauf ihr euch konzentriert, und das immer wieder zu fragen, bis sie eine zufriedenstellende Antwort geben, richtig. Wir interessieren uns für das hier, wir interessieren uns für den Weltraum, wir interessieren uns dafür, Kindern zu helfen, ich weiß von einer DAO, die versucht, Versicherungen in Dritte-Welt-Länder zu bringen, richtig. Sie wollen eine Versicherungs-DAO gründen, um zu helfen, weißt du, ich meine, das ist also eine soziale Komponente, es gibt sicherlich eine finanzielle Komponente dazu. Aber man muss sie dazu bringen, den Zweck der DAO zu definieren, denn dann kann man entscheiden, welche Parameter man hat. Und vielleicht will man sie in mehrere DAOs aufteilen oder, wie Sie sagten, vielleicht will man keine DAO, je nachdem, was die Ziele sind und woher die Investoren kommen, woher die Teilnehmer kommen. Es kann sinnvoll sein, die DAO-Gemeinschaft als Sprungbrett zu nutzen, um etwas anderes zu gründen. Und das habe ich auch schon gesehen. DAOs, die wirklich mehr als kollaborative Rahmen fungieren, kollaborative Wege für Leute, um zusammenzukommen, so dass sie dann entscheiden, jetzt haben wir zehn Leute gefunden, die wir mögen und von denen wir denken, dass sie alle die richtigen Fähigkeiten haben, die wir dann losgehen und ein traditionelleres Unternehmen gründen können, oder vielleicht werden sie es in eine DAO umwandeln, weil sie wollen, dass es einige Web3-Komponenten gibt, die sie haben wollen. Aber ich denke, diese Frage zu stellen, ist eine wirklich kluge Sache. Haben Sie noch einen Rat? Irgendwelche anderen Ratschläge?
Arlo Kipfer 05:55
Ja, meine Gedanken sind, wie Sie gerade sagten, dass eine DAO eher eine Governance als eine rechtliche Struktur sein kann, eine Art Governance der Gruppe, sozusagen ein Gehirn, das die Einheiten kontrolliert, so habe ich es beschrieben gehört. Und ja, es geht einfach darum, dass die Kunden verstehen, dass das viele Dinge sein können. Ich meine, es ist wirklich ein breites Spektrum an Möglichkeiten. Aber es kann auch einfach nur etwas sein, das die Verwaltung einer Entität oder einer Gruppe von Entitäten übernimmt.
Jonathan Bank 06:22
Ausgezeichnet. Ich denke, wir sollten es dabei belassen. Wir haben noch andere Fragen zu besprechen. Wir machen jetzt eine Pause und gehen zum nächsten Video über. Schalten Sie also zum nächsten Video um, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir als Anwälte in diesem Bereich über DAOs denken.
